Quelle est la différence entre la chaîne d'approvisionnement et la logistique?

La chaîne d'approvisionnement et la logistique des termes sont souvent utilisés de manière interchangeable dans l'industrie du transport.Ce sont cependant des domaines distincts, chacun impliquant des processus, des tâches et des responsabilités spécifiques.La confusion dans la distinction entre la chaîne d'approvisionnement et la logistique pourrait découler du fait que la logistique est considérée par de nombreuses personnes comme une sous-catégorie de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.La principale différence entre la chaîne d'approvisionnement et la logistique est que la logistique ne fait qu'une partie spécialisée de l'ensemble du processus de la chaîne d'approvisionnement.

Généralement, la logistique se concentre sur le transport et le stockage réels des marchandises.Il traite de choses telles que le fret entrant et sortant, l'expédition inversée, les communications pendant le transit, le stockage et l'entreposage.La logistique traite également de la livraison des marchandises et du fret, la coordination entre les transporteurs tiers, la gestion de la flotte et d'autres activités directement liées au transport réel des marchandises d'un point à un autre.Selon les besoins d'une entreprise particulière, la gestion de la logistique peut également englober la fabrication et l'emballage, la négociation des prix pour différents aspects du transport, l'intégration et l'approvisionnement des tiers, la technologie, les communications et le service client.englobe une image plus grande.La gestion de la chaîne d'approvisionnement est le parapluie qui couvre tous les aspects de l'approvisionnement et de l'achat de marchandises.Fondamentalement, la gestion de la chaîne d'approvisionnement forme et gère les liens d'entreprise aux entreprises qui permettent la vente ultime de marchandises aux consommateurs.La logistique, essentiellement l'obtention du fret d'un endroit à l'autre, est une fonction qui relève du large parapluie de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, mais n'est qu'une partie de l'ensemble du processus.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un processus large et intégré qui implique de nombreux autres aspects en dehors de la logistique.Ces aspects comprennent la recherche et l'obtention des marchandises à vendre, la négociation des prix, la fabrication, le stockage, l'emballage et le contrôle des stocks.La gestion de la chaîne d'approvisionnement comprend également la distribution, la répartition des coûts et le contrôle, la négociation et la collaboration tierces ainsi que la gestion de l'offre et de la demande.Le vaste territoire couvert par la gestion de la chaîne d'approvisionnement est la raison pour laquelle certains de ces processus se sont divisés dans une autre sous-catégorie de gestion de la chaîne d'approvisionnement connue sous le nom de planification de la demande, qui, comme la logistique, peut être considérée comme un domaine d'expertise distinct mais connexe.

Les détailsEt les définitions précises du processus de chaîne d'approvisionnement et de logistique varieront d'une entreprise à l'autre et se chevaucheront à certains degrés.Par nécessité, bon nombre des tâches et responsabilités inurides à la gestion de la logistique se transformeront dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, et vice versa.Selon la taille et la spécialisation d'une entreprise particulière, les deux zones peuvent être regroupées en une seule, et la même personne pourrait gérer à la fois la chaîne d'approvisionnement et la logistique.Toute personne cherchant à s'impliquer dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ou la gestion de la logistique au sein d'une entreprise doit s'assurer que les paramètres de ses responsabilités sont clairement définis.