Qu'est-ce que le diamant Porter?

Le diamant de Porter est un diagramme créé par Michael E. Porter pour illustrer les principaux facteurs qui affectent un avantage national des pays.Cette illustration de diamant a été à l'origine exposée et publiée dans son livre L'avantage concurrentiel des nations .Ce livre de non-fiction fournit à la fois les détails du diamant et plusieurs exemples de son utilisation dans la stratégie d'entreprise, à la fois dans les industries de la fabrication et des services.

Avantage national est le terme utilisé pour désigner les facteurs qui distinguent chaque pays,et déterminer le succès et la domination de leurs entreprises sur un marché mondial.Les éléments qui déterminent cet avantage peuvent être à la fois hérités et créés.Les entreprises qui choisissent d'employer le diamant Porter dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise peuvent connaître une innovation et des revenus accrus.

Les quatre points du diamant sont: les conditions factorielles, les industries connexes et de soutien, les conditions de demande et la stratégie de l'entreprise.Chacun d'eux se rapporte à un autre, provoquant le renforcement de la structure entière.Au fur et à mesure que chaque aspect est amélioré, les trois autres quadrants sont chacun affectés respectivement respectivement.

Les conditions factorielles sont les avantages géographiques et les inconvénients avec lesquels une entreprise doit faire face.Ceux-ci peuvent inclure des ressources naturelles, un travail qualifié et une surveillance du gouvernement, entre autres.Les entreprises qui souhaitent créer et vendre un produit qui nécessite une ressource rare dans leur pays peut être obligée de surmonter cette limitation par l'innovation.Cette créativité peut inclure des biens matériels et des employés.pays ayant un accès limité au pétrole.Cette deuxième entreprise pourrait alors choisir d'innover et de créer une autre source de carburant à l'essence, en s'appuyant sur des ressources auxquelles cette entreprise a déjà accès., tomber dans la catégorie Porter Diamond de

industries liées et de soutien

.Ils peuvent soit améliorer ou endommager la société principale grâce à leur propre avantage concurrentiel et à des stratégies mondiales.Dans l'exemple de l'entreprise qui commence à fabriquer des sources de carburant alternatives pour les voitures, les industries connexes pourraient inclure l'usine qui exploite les composants de cette source et le constructeur automobile qui choisit de baser sa prochaine voiture autour de cette source alternative.Les fortes industries de soutien augmentent un avantage national des pays.

Les deux dernières composantes du diamant de Porter sont des conditions de demande et Stratégie de l'entreprise, qui sont toutes deux influencées par les circonstances commerciales locales.Les conditions de demande sont utilisées pour désigner la qualité du marché local dans lequel une entreprise opère.Les entreprises qui proposent des produits à grande demande localement ont tendance à les fabriquer et à les commercialiser plus expertement que les entreprises qui tentent de les importer.La société fabriquant une autre source de carburant automatique travaillera généralement plus dur pour perfectionner cette technologie lorsque les voitures qui utilisent cette nouvelle source sont créées et vendues dans ce pays d'origine de l'entreprise.Cette entreprise connaîtra souvent un avantage mondial sur les autres fabricants de sources de carburant similaires, en raison de l'attention consacrée au produit dans ses phases initiales.

Stratégie de l'entreprise comprend tous les aspects de la structure interne de l'entreprise et de ses rivaux externes.La structure d'une entreprise est souvent déterminée par les conventions sociales du pays dans lequel il est créé.Les entreprises japonaises, par exemple, peuvent apprécier l'honneur et une mentalité collective ou équipe.La rivalité locale peut également servir à améliorer la qualité du produit fabriqué et vendu.