Quelle est la méthode du diagramme de priorité?
La méthode du diagramme de priorité est une approche de la planification et de la planification des projets qui repose sur une représentation visuelle des activités et de leurs relations.Cette méthode peut être utilisée pour créer un calendrier logique clair qui s'écoulera de manière appropriée pour maintenir les tâches à la date limite.Certains planificateurs créent manuellement un diagramme de priorité, tandis que d'autres peuvent utiliser un logiciel avec cette capacité.Le logiciel de planification de projet peut avoir des fonctionnalités supplémentaires, comme les liens avec les formulaires et autres matériaux pour rendre le document interactif au profit des utilisateurs.
Un élément de la méthode du diagramme de priorité est la création de nœuds, représentant les activités.Chaque nœud est une boîte, avec une notation sur le type d'activité qu'il représente.Les nœuds peuvent être liés par des flèches pour illustrer leurs relations.Certains sont isolés et peuvent être faits à tout moment, sans dépendance à l'égard d'autres activités dans le cadre du projet.Ceux-ci peuvent être moins importants pour la planification, car ils ne s'étaient pas dépenser ou ont le potentiel de organiser d'autres événements.
D'autres nœuds peuvent être effectués en même temps et rendre le multitâche disponible.Ces nœuds offrent un degré élevé de flexibilité pour la planification des horaires.Les nœuds avec une priorité élevée sont ceux qui nécessitent l'achèvement d'autres tâches, ou qui doivent être terminés pour permettre à d'autres tâches de se poursuivre.Par exemple, une maison a besoin d'une fondation avant que d'autres activités de construction puissent commencer.Dans la méthode du diagramme de priorité, la fondation aurait la priorité dans la planification du site.
Il peut être nécessaire de déplacer les nœuds pour mieux illustrer et encapsuler leurs relations les uns avec les autres.Le logiciel peut être utile pour cela, car il est facile de déplacer les composants de la planification si nécessaire.Travailler sur un tableau blanc ou une autre surface facilement configurable lors de la rédaction d'un plan avec la méthode du diagramme de priorité peut être conseillé, car le dessin, le redémarrage, l'effacement et les nœuds de déménageLa méthode du diagramme devrait avoir une représentation claire de ce qui doit arriver pour terminer un projet et quand il doit se produire.Ces informations peuvent aider à l'élaboration d'un calendrier, ainsi qu'à un calendrier de projet pour fournir des informations sur le moment où les clients peuvent s'attendre à l'achèvement.La méthode permet aux entreprises de commencer à s'organiser à l'avance pour préparer des événements critiques, comme les étapes d'un projet qui pourraient potentiellement maintenir l'ensemble du projet;Ainsi, par exemple, une entreprise de construction peut commander des fournitures à l'avance pour éviter une situation où les travailleurs restent sans rien faire parce qu'un composant critique est manquant.