Qu'est-ce que le triangle du projet?
Le triangle du projet est une approche de la gestion de projet qui considère les caractéristiques clés d'un projet comme côtés d'un triangle pour aider le personnel à équilibrer les demandes et les limites d'un projet.Habituellement, les trois caractéristiques clés sont une combinaison de coûts, de calendrier et de portée.Au fur et à mesure que chaque paramètre change, les autres côtés doivent également se déplacer pour l'accueillir et maintenir le triangle en équilibre.Les chefs de projet peuvent utiliser cet outil de diverses manières.
Une façon de regarder le triangle du projet est de choisir la caractéristique la plus importante et de la réparer, nécessitant des ajustements aux deux autres parties pour maintenir le triangle en équilibre.Par exemple, un projet peut avoir une date limite de deux mois, faisant du temps la considération la plus importante.Cela peut nécessiter de prolonger plus de ressources pour faire avancer les choses à temps ou réduire la portée pour atteindre cet objectif.Le côté fixe du triangle doit toujours être pris en compte lors de l'ajustement des plans de projet.
D'autres chefs de projet peuvent choisir les deux côtés les plus importants du triangle du projet et se concentrer sur eux.Par exemple, le désir pourrait être de maintenir le projet en dessous d'un certain prix et d'une certaine portée, le timing étant moins important.Cela peut entraîner un produit final de qualité inférieure en raison des contraintes de coûts.Les projets peuvent également avoir une grande portée et un délai spécifique, permettant plus de flexibilité avec le coût pour réaliser le meilleur projet dans les délais.
En plus d'être utile en affaires, le triangle de gestion de projet peut être utile pour d'autres choses,Comme planifier le remodelage de la maison.Les propriétaires peuvent s'asseoir et décider ce qui est le plus important pour eux;Compléter un ensemble spécifique d'objectifs de rénovation, pouvoir entrer dans une maison à une certaine date ou réduire les coûts.Avec ces informations en main, ils peuvent prendre des décisions éclairées avec le Triangle du projet pour les aider à rester sur la tâche et à atteindre les objectifs. Il est possible de choisir d'autres paramètres pour le triangle, pas seulement les trois mentionnés ci-dessus.Un chef de projet peut réfléchir avant qu'un projet ne commence à réfléchir aux objectifs et aux contraintes et à sélectionner les trois aspects les plus importants, en mettant l'accent sur les aspects qui auront un impact mutuellement, comme une demande de normes de qualité et une limitation des ressources disponibles.Il peut utiliser ces informations pour créer un triangle de projet spécifique pour l'aider à contrôler efficacement le projet tout au long du processus.