Quelle est la relation entre la spécialisation et l'avantage comparatif?

La spécialisation et l'avantage comparatif sont des concepts séparés mais connexes.L'avantage comparatif fait référence à une situation dans laquelle deux entités peuvent produire des produits similaires, mais une entité pourrait avoir un avantage sur l'autre en raison de la baisse des coûts de production ou d'autres facteurs identifiés.La spécialisation fait référence à une situation dans laquelle une entité choisit de se concentrer sur la production d'un élément en raison de plusieurs avantages et avantages perçus.En tant que tel, la spécialisation et l'avantage comparatif sont liés car une entreprise qui a un avantage comparatif dans la production d'un certain élément peut choisir de se spécialiser dans la production de cet élément.

Une illustration de spécialisation et d'avantage comparatif peut être observée dans un cas où deux sociétés situées dans différents pays produisent des articles similaires.En supposant que l'article est le jus d'orange et le pays A produit de grandes quantités d'oranges tandis que le pays B doit augmenter sa production plus faible avec des oranges importées, la société du pays A a donc l'avantage comparatif.La raison pour laquelle l'entreprise du pays A présente l'avantage comparatif est qu'elle peut produire les oranges à un coût moins cher que la société ne se trouve dans le pays B.Production de jus d'orange car il a l'avantage comparatif en raison d'un accès facile aux matières premières.Cela réduit les dépenses et la logistique liées à l'importation d'oranges.La relation entre la spécialisation et l'avantage comparatif est principalement due au fait que la spécialisation pourrait être la conséquence naturelle d'un avantage comparatif identifié.

Une autre façon d'identifier un avantage comparatif consiste à analyser le coût d'opportunité pour la production d'une marchandise.Par exemple, si ACB Company et XYZ Company produisent à la fois une lotion corporelle et une poudre pour le corps, la société qui a l'avantage comparatif sur l'autre peut être trouvée par une analyse du coût d'opportunité pour produire les deux éléments.Si ABC produit une lotion corporelle à 12 $ le pot et produit de la poudre de carrosserie pour 3 $ le bocal, le coût d'opportunité pour la production de lotion corporelle est de 9 $ ou trois pots de poudre.Si XYZ produit la lotion corporelle à 10 $ et la poudre à 5 $, son coût d'opportunité pour la production de la lotion corporelle est de 5 $ ou un pot de poudre.De toute évidence, ABC devrait avoir un avantage comparatif dans la production de poudre et devrait se spécialiser dans cette production, tandis que XYZ devrait se spécialiser dans la production de lotion corporelle.