Quel est le rôle de la structure organisationnelle?

La plupart des entreprises et des organisations ont un système par lequel elles se gouvernent et dictent les opérations.Le rôle de la structure organisationnelle est de fournir ce système, ainsi qu'une mesure des contrôles et équilibres dans une entreprise.Différents types de structures existent dans les secteurs privé et public d'une économie.Une entreprise est souvent en mesure de créer sa structure organisationnelle et de définir son rôle en fonction de la taille, des besoins et d'autres facteurs.Les facteurs qui affectent cette structure comprennent la fonction, la géographie, les produits et les clients.

Sans un rôle bien défini de la structure organisationnelle, la plupart des entreprises ou des institutions seraient une collection d'activités chaotiques.La structure organisationnelle définit généralement la tête qui guide une entreprise et fournit des liens vers tous les individus.Par exemple, une société publique aura souvent des actionnaires, un conseil d’administration et des chefs de la direction à la tête de la société.Les liens qui suivent comprennent les gestionnaires opérationnels, les superviseurs et les employés.Les organisations qui sont considérées comme grandes ont plus de couches de gestion que les organisations plates.

Le rôle le plus courant de la structure organisationnelle est de définir qui est responsable de qui.Par exemple, une structure fonctionnelle sépare souvent une entreprise en départements, définis par des fonctions.Il s'agit notamment de fonctions telles que la comptabilité, la production, le marketing, les ressources humaines ou d'autres qui sont nécessaires pour gérer l'entreprise.Dans la plupart des cas, un gestionnaire est à la tête de la fonction, suivi par des employés qui traitent des fonctions spécifiques.Des changements sont nécessaires lorsque les nouvelles fonctions commencent ou que les anciennes fonctions disparaissent.

Les entreprises ont souvent une flexibilité lors de la définition du rôle de la structure organisationnelle.Ceux-ci incluent souvent des rôles qui incluent un accent sur la géographie, les produits ou les clients.Une structure géographique sépare une entreprise en rôles qui ont des restrictions basées sur l'emplacement physique.Les structures de produits incluent des lignes de division sur les produits ou les gammes de produits qu'une entreprise fabrique ou vend.Le rôle client de la structure organisationnelle a généralement des divisions le long des consommateurs individuels, des agences gouvernementales et des entreprises du secteur privé.

Grâce à ces rôles de base et bien définis, une organisation prévoit de produire des biens et des services de manière efficace et efficace.Cela permet à l'entreprise de rester compétitive dans l'économie et d'atteindre des niveaux élevés de ventes ou de rentabilité.Bien que les entreprises à but lucratif aient généralement des objectifs singuliers à l'esprit pour leurs opérations, d'autres organisations pourraient ne pas avoir ces mêmes objectifs.Le rôle de la structure organisationnelle est à nouveau flexible.L'organisation peut créer ou définir un rôle à quel point est à portée de main, qu'il s'agisse d'offrir des services publics ou d'améliorer la communauté autour de l'organisation.