Quel est le rôle du personnel dans la gestion des ressources humaines?

Le rôle de la dotation dans la gestion des ressources humaines couvre tous les aspects de l'embauche et de la rétention de nouveaux employés.Il commence généralement par l'identification du besoin de nouveaux employés dans un secteur particulier et se poursuit grâce à la satisfaction de ces besoins.Le Département des ressources humaines est également impliqué dans la formation de nouveaux employés et le licenciement ceux qui ne répondent pas aux attentes.

L'identification du besoin de nouveaux employés est généralement le premier rôle de la dotation dans la gestion des ressources humaines.Cela implique d'évaluer la charge de travail du personnel actuel pour déterminer s'ils atteignent des objectifs de productivité.Si ces objectifs ne sont pas atteints, le service des ressources humaines doit décider si le déplacement du personnel actuel est suffisant pour aider à atteindre les objectifs ou si des travailleurs supplémentaires sont nécessaires.Si des employés supplémentaires sont nécessaires, le ministère doit déterminer si les employés à temps plein, à temps partiel ou temporaires seraient au mieux des besoins commerciaux.

Une fois la nécessité de plus de travailleurs, la prochaine partie de la dotation en personnel dans la gestion des ressources humaines recrute des embauches potentielles.Cela peut inclure l'envoi d'un avis inter-office, placer une publicité dans un journal ou des sites Web d'emploi en ligne, ou organiser une foire de carrière dans l'établissement ou l'hôtel local.La dernière option est particulièrement bénéfique lorsqu'il existe de nombreuses positions différentes qui doivent être comblées.Une partie de cette tâche comprend la rédaction de descriptions de travail avec précision, avec autant de détails que possible, afin que les candidats potentiels sachent immédiatement s'ils sont qualifiés pour le poste.

L'interview de nouveaux employés potentiels est un rôle majeur du personnel dans la gestion des ressources humaines et peut être la tâche la plus longue.Après avoir abordé les demandes et les curriculum vitae pour trouver les candidats les plus qualifiés, le gestionnaire commence à planifier des réunions avec chacun d'eux.Au cours de l'entretien, les gestionnaires sont chargés à la fois de déterminer si un candidat convient à l'entreprise et si l'entreprise convient au bon candidat.Un candidat peut avoir une liste impressionnante de qualifications, mais n'a pas la même vision que l'entreprise, ce qui en fait un ajustement moins qu'idéal.

Même après l'embauche de nouveaux employés, le rôle du personnel dans la gestion des ressources humaines se poursuit.Le ministère est généralement responsable de la gestion des antécédents, de la collecte des documents nécessaires et de l'obtention du nouvel employé la formation appropriée requise pour le poste.Le Département de la gestion des ressources humaines évalue également les relations continues entre les employés et l'employeur.Dans les cas où un employé nouvel ou actuel cesse de répondre aux besoins de l'entreprise, le Département des ressources humaines est généralement responsable de la permission de partir à cet employé.