Quelle est la structure organisationnelle typique d'une société de logiciels?
Une structure organisationnelle est un modèle de la façon dont une entreprise est gérée et le travail est distribué.La structure organisationnelle typique d'une société de logiciels dépend en grande partie de sa taille.Les petites entreprises avec un ou deux emplacements et des volumes limités de transactions pourraient ne pas nécessiter de structures complexes.Un président ou un chef de la direction (PDG) peut plutôt distribuer des tâches entre plusieurs personnes.La structure d'une entreprise qui vend une variété de produits et qui peut avoir des intérêts commerciaux dans différentes parties du monde, cependant, nécessite normalement un PDG pour superviser des sous-structures plus complexes.
Un PDG répond normalement à un conseil d'administration qui approuve les décisions concernant les changements organisationnels d'une entreprise.Il est courant dans les grandes organisations pour qu'un PDG travaille avec un chef de l'exploitation (COO).Dans la plupart des cas, ces dirigeants supervisent trois facettes différentes d'une société de logiciels: le développement de logiciels, les finances et le marketing.Un dirigeant supervise normalement chacune de ces fonctions.
La structure organisationnelle peut différer lorsqu'une société de logiciels a plusieurs emplacements géographiques.Au lieu de diviser une organisation en ses fonctions principales, un plan pourrait déléguer à chaque responsabilité de localisation pour ses propres finances, production et marketing.Dans ces cas, les coordonnateurs ou les roucoules derabout s'assurent généralement que chaque emplacement respecte les normes des entreprises et travaille pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Les fonctions de développement logiciel sont essentielles pour une société de logiciels.Le développement nécessite souvent sa propre structure organisationnelle complexe.Par exemple, un groupe de développement devrait avoir des chefs de projet désignés par un directeur de la technologie (CTO).Les testeurs, les programmeurs et les ingénieurs jouent tous des rôles importants dans le développement de logiciels.
La structure organisationnelle d'une société de logiciels doit également inclure des informations concernant le flux de travail et la communication.Un service marketing doit communiquer avec le développement de logiciels pour s'assurer que les projets répondent aux attentes des clients.Les réseaux informatiques sont devenus une partie importante de toute structure organisationnelle.
À mesure qu'une entreprise se développe, sa structure organisationnelle devrait changer.Pour cette raison, une structure est souvent considérée comme dans un état d'amélioration continue.Il est courant pour un cadre d'analyser les processus en temps réel et de modifier la répartition du travail pour améliorer les processus.Les sociétés de logiciels ont tendance à être axées sur les clients, il est donc également courant que les dirigeants changent le marketing pour répondre aux besoins de nouveaux produits ou intérêts.
Lorsque les fusions et acquisitions se produisent, la structure organisationnelle devrait également s'adapter.L'expansion peut également provoquer la délégué du travail et de la responsabilité de différentes manières.Il est courant que la structure comprenne des mesures qui doivent être prises dans le cas d'événements imprévus, tels que les risques environnementaux.