Qu'est-ce que la gestion de redressement?
La gestion de redressement est un groupe de techniques d'administration utilisées par les organisations en détresse financière.Les professionnels du domaine sont hautement qualifiés et se spécialisent dans l'organisation d'entreprise et l'évaluation.Le premier objectif dans la plupart des initiatives de redressement est d'évaluer et de stabiliser l'entreprise en difficulté.Les autres objectifs incluent des directives opérationnelles réalistes et une éventuelle croissance des bénéfices.
La première étape de la gestion de redressement consiste généralement à déterminer pourquoi l'entreprise est en difficulté.L'analyse SWOT est la norme de l'industrie pour cette évaluation.Dans cette méthode, les forces (s) et les faiblesses (W) d'une entreprise, ainsi que toutes les opportunités possibles (o) ou menaces (t) sont déterminées.
La deuxième étape de la gestion des redressement basée sur SWOT est le développement de stratégies basées sur la matrice résultante.Ainsi, les plans, par exemple, cherchent à utiliser les forces d’une entreprise tout en poursuivant des opportunités.Dans un exemple de ce type de tactiques, une entreprise qui répertorie la bonne réputation de force peut profiter d'une opportunité pour produire un nouveau produit.Ici, la réputation de l'entreprise fournira probablement de crédibilité.Cela pourrait fournir un énorme avantage marketing par rapport aux fabricants compétitifs.
Entre le développement et la mise en œuvre de tactiques SWOT, la plupart des professionnels de la gestion de redressement essaient d'identifier et de répondre aux besoins les plus urgents d'une organisation.Comme le besoin le plus urgent d'entreprises en détresse est souvent de l'argent, les gestionnaires essaient fréquemment d'équilibrer les dépenses et les revenus.Souvent, cela implique la restructuration du personnel, y compris les licenciements potentiels.D'autres mesures de réduction des coûts peuvent impliquer la suppression des installations et des produits non rentables.
après une entreprise restructurée et est financièrement stable, de nouvelles entreprises commerciales peuvent être prises en compte.Cette phase de gestion des revirements est souvent appelée revitalisation des entreprises.De nombreuses stratégies de croissance développées lors de l'analyse SWOT seront réalisées au cours de cette étape.Théoriquement, l'organisation devrait désormais être fiscalement en bonne santé et en mesure de prendre des risques soigneusement analysés. Bien que l'objectif ultime de la gestion typique de redressement soit la stabilité financière et le profit, certaines entreprises peuvent être trop éloignées pour économiser.Dans ces cas, des stratégies de sortie peuvent être développées pour réduire l’impact économique de l’échec de l’entreprise.Généralement, la vente de l'organisation peut être le meilleur résultat financier possible.Dans des situations plus désastreuses, les stratégies de sortie impliquent la liquidation des actifs de l'entreprise et le dépôt de faillite. La plupart des professionnels de la gestion de redressement travaillent au sein des entreprises créées spécifiquement pour ce service.Alors que la plupart de ces entreprises facturent leurs clients, plusieurs entreprises à but non lucratif spécialisées dans le renouvellement des entreprises sont en activité.Beaucoup de ces entreprises sont destinées à des régions spécifiques qui sont financièrement à risque.