Qu'est-ce que la gestion du rendement de la main-d'œuvre?
La gestion du rendement de la main-d'œuvre est un moyen pour les entreprises et les organisations d'évaluer leurs employés et leurs processus de travail afin d'améliorer la productivité et la rentabilité.Ce type de philosophie organisationnelle peut être trouvé dans presque toutes les industries et positions.Pour de nombreuses organisations, l'objectif global de la mise en œuvre de la gestion des performances de la main-d'œuvre est d'améliorer les produits et services de l'entreprise.Les outils de gestion des performances de la main-d'œuvre se présentent sous de nombreuses formes, notamment des descriptions de postes clairement définies, des systèmes de contrôle de la qualité, des examens des employés et des logiciels de gestion des performances des entreprises.
De nombreuses entreprises qui souhaitent créer des systèmes de gestion des performances de la main-d'œuvre productifs commencent par leurs descriptions actuelles de position.Lorsque les employés et les gestionnaires ne comprennent pas clairement ce que leur organisation attend d'eux, des problèmes peuvent survenir.Une fois les responsabilités professionnelles décrites, les employés peuvent alors être évalués pour savoir si des améliorations ou des changements sont nécessaires.
Certaines organisations mettent en place des systèmes de contrôle de la qualité pour améliorer la gestion de la performance de la main-d'œuvre.Ces types de systèmes peuvent aider à garantir que le produit ou le service final est à la hauteur des normes requises, peut surveiller la durée du produit à chaque étape de production et peut identifier les employés qui ont besoin d'amélioration.Les informations obtenues tout au long du processus peuvent être utilisées pour évaluer l'équipement et les employés afin d'apporter des améliorations.
Les examens des employés sont l'un des outils de gestion des performances les plus élémentaires.Ils peuvent être faits sur une base hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle, bi-annuelle ou annuelle, selon les besoins de l'organisation.Les revues de performance utilisent le comportement et les résultats d'un employé pour identifier ses forces et ses faiblesses.Certaines de ces examens impliquent également de mettre en place des plans de chemins de carrière pour faire savoir à l'employé ce qui est attendu d'eux s'ils veulent obtenir un changement de promotion ou de position.
Il existe de nombreux packages de logiciels de gestion des performances commerciaux et ils ont de nombreux types de capacités.Les entreprises intéressées à réduire les coûts opérationnelles pourraient prendre en compte les outils logiciels de gestion de l'énergie qui mesurent la quantité d'électricité utilisée tout au long de la journée de travail.Les autres types incluent les évaluations des performances sur le Web pour accélérer le processus et suivre les performances au fil du temps.Il existe des programmes de logiciels de suivi du marketing, ainsi que des systèmes de suivi de la flotte pour les entreprises qui fournissent des produits.
De nombreuses entreprises estiment que la gestion des performances de la main-d'œuvre peut améliorer efficacement l'organisation dans son ensemble.Certains avantages peuvent inclure des gains financiers directs tels que davantage de ventes, réduit les coûts et diminution du temps de main-d'œuvre.Ce type de gestion peut également motiver la main-d'œuvre en créant des objectifs professionnels et des systèmes de récompenses.Un autre avantage est un meilleur contrôle de la gestion car il aide généralement aux audits des employés, et il met en œuvre une communication claire des objectifs et des politiques dans toute l'organisation.