Comment devenir un leader du quart?

Bien qu'il n'y ait pas de méthode unique pour devenir un leader du quart de travail, il existe des conseils utiles qui peuvent aider les personnes qui souhaitent participer à ce rôle.La première d'entre elles doit être certain d'indiquer un intérêt pour une telle position de gestion, de demander une évaluation actuelle et d'obtenir des conseils sur la formation ou le mentorat qui peuvent conduire à cet objectif.Cela devrait être suivi d'une période d'apprentissage sur la façon d'être un gestionnaire efficace et d'acquérir des connaissances sur les emplois occupés par les personnes qui seront supervisées.Les dirigeants de quart de travail sont également précieux pour la maturité émotionnelle, une capacité à s'entendre avec de nombreuses personnes différentes et une flexibilité importante dans la planification.

L'approche professionnelle pour devenir un leader de quart est de demander une réunion avec la direction.Expliquez l'objectif de carrière et donnez des raisons de vouloir le poursuivre.La principale motivation ne devrait pas être que le travail paie davantage, mais devrait se concentrer sur les objectifs de développement de carrière, comme vouloir plus de responsabilités, profiter de la formation ou chercher un travail plus interactif avec d'autres employés.Une personne pourrait également vouloir devenir un leader de quart de quart de pont pour poursuivre des emplois de gestion supérieure.

Plusieurs avantages peuvent être obtenus lors d'une réunion avec le directeur.Il s'agit notamment de l'occasion d'entendre une évaluation honnête de votre travail actuel pour déterminer ce qui doit être amélioré.Demandez également aux gestionnaires ou aux superviseurs des opportunités de pratiquer les compétences nécessaires, comme la formation de nouveaux employés ou la création d'un horaire.Certains superviseurs proposeront de encadrer des employés, ce qui pourrait faciliter l'acquisition de la formation nécessaire.Avant de quitter cette réunion, prenez un rendez-vous de suivi de deux à trois mois plus tard pour discuter des progrès et essayez de vérifier de manière informelle auprès des gestionnaires environ tous les six mois par la suite et pendant les revues de performance.

Certaines personnes sont en mesure de gagner tous lesCompétences dont ils ont besoin pour devenir un leader de quart dans les paramètres en cours d'emploi.D'autres devraient profiter de la formation commerciale locale, qui pourrait être offerte par les collèges communautaires, les agences d'emploi et les associations commerciales.L'apprentissage des compétences de supervision et du renforcement d'équipe peut être particulièrement utile.Une autre option consiste à travailler dans un poste de supervision dans un travail de bénévolat.Cela peut être un ajout impressionnant à un ensemble de compétences des employés et peut le rendre plus prêt à devenir un leader de quart.

Autant d'apprendre la gestion est important, la compréhension du travail qui sera supervisé est vitale.Dans certaines entreprises, les tâches de travail ne sont pas variées et les employés passeront des années à faire les mêmes tâches.Alternativement, les employés sous le chef de quart pourraient avoir des emplois très divers.Apprendre à connaître et à apprécier le travail qu'il faut pour faire chaque travail est utile lorsqu'une personne devient un leader du quart.Comprendre les différents emplois établit également la crédibilité des leaders de quart de travail et peut gagner le respect des employés.

La maturité émotionnelle est l'une des compétences supplémentaires que les employés peuvent apporter à un travail de supervision de quart.Si une personne a un tempérament ou n'interagit pas bien avec les autres, il est préférable d'apprendre à améliorer cela avant d'obtenir un emploi de gestion, à travers des choses comme des cours de conseil en groupe ou de conseils individuels ou de gestion de la colère.De même, une certaine tolérance pour différentes coutumes et opinions est généralement nécessaire pour devenir un leader de quart qui communiquera bien avec les autres.Les chefs de quart doivent se rappeler que la gestion d'un horaire flexible est une partie importante du travail;Cela nécessite que les employés puissent régulièrement faire des changements supplémentaires pour les employés absents.