Comment créer un plan de développement professionnel?

Vous pouvez créer un plan de développement professionnel en décrivant vos objectifs de carrière, en identifiant les étapes d'action nécessaires pour atteindre ces objectifs et en attribuant des dates cibles pour l'achèvement.Ce type de planification de carrière peut être motivé en interne ou en externe.De nombreuses personnes établissent un plan de développement professionnel pour se tenir sur la bonne voie avec leurs principaux objectifs de carrière.Dans d'autres contextes, la planification professionnelle est un outil de ressources humaines qui est imposée à un employé dans le cadre d'une gestion des employeurs de ses actifs humains.

Tout le monde peut décider de mettre en place un plan écrit pour aider à structurer un cheminement de carrière.Les séminaires de motivation, les livres d'entraide et le Département des collèges et universités des services de carrière vous recommanderont de créer un plan de développement professionnel pour aider à cristalliser une trajectoire de réussite spécifique.Ces sources suggèrent une méthode de développement typique et un format pour un tel plan, mais tout processus systématique qui sert à vous concentrer et à vous maintenir sur la bonne voie peut fonctionner.

Un plan de développement professionnel conçu par un individu aura généralement trois composants.Ces trois composantes sont dérivées d'un processus d'évaluation qui peut également être divisé en trois étapes.Tout d'abord, vous analysez vos forces et vos faiblesses et considérez vos besoins et vos intérêts.Ensuite, vous obtenez une contribution extérieure sur les directions possibles que vous pouvez prendre votre carrière.Enfin, vous identifiez des buts et objectifs à court et à long terme qui reflètent où vous voulez vous voir professionnellement à l'avenir.

Ce processus vous permet d'écrire un plan de développement professionnel formel.Le plan répertorie les buts et objectifs que vous avez identifiés, les étapes d'action nécessaires pour atteindre ces fins et une date cible pour chaque étape.La définition d'un délai spécifique pour l'achèvement de chaque étape est peut-être la partie la plus importante du processus de planification.En fin de compte, le plan est un outil pour améliorer votre capacité à atteindre un objectif particulier dans un temps défini.

Un plan de développement professionnel imposé à l'extérieur est un outil de ressources humaines.Dans un contexte d'entreprise, le processus de développement du plan commencera souvent par une demande à l'employé de terminer l'auto-évaluation de ses compétences et de sa valeur à l'entreprise.Ses supérieurs termineront une évaluation distincte de ses compétences et de sa valeur ainsi qu'une évaluation des besoins de l'entreprise.L'employé et un représentant de l'entreprise s'asseoiront ensuite et identifieront les buts, les objectifs et cibleront les opportunités pour atteindre ces fins.L'ensemble du processus est déterminé à rédiger et utilisé lors des évaluations des employés pour déterminer s'il fait des progrès adéquats pour augmenter sa valeur pour l'entreprise.