Comment développer des compétences de superviseur?

Si vous êtes ou espérez être promu à un poste de supervision au travail, il est important que vous développez de solides compétences de superviseur.Il existe de nombreuses façons de le faire, et vous pouvez constater que l'utilisation de plusieurs approches est votre meilleur pari pour développer pleinement votre potentiel.Les approches pour améliorer vos compétences de superviseur comprennent la lecture de livres et la suivi des cours de gestion, l'observation et le travail avec votre propre superviseur, et faire attention à vos interactions avec vos subordonnés.Même si vous n'êtes pas encore dans un poste de supervision, vous pouvez augmenter vos chances de promotion en apprenant les compétences de surveillance et de gestion lorsque vous travaillez dans votre travail actuel.

Parlez à votre superviseur de l'obtention d'une formation formelle en compétences de supervision.Dans certaines entreprises, les employés peuvent profiter des programmes de formation internes qui ont l'avantage de vous éduquer également sur les politiques et procédures spécifiques à l'entreprise.Si votre entreprise ne vous fournit pas automatiquement la formation nécessaire pour apprendre et améliorer vos compétences de superviseur, demandez si votre entreprise vous remboursera pour avoir suivi un cours par vous-même.Les cours de gestion et les ateliers sont fréquemment dispensés dans les salons de l'industrie, les centres d'éducation des adultes et les collèges et universités traditionnels et traditionnels.Si vous ne pouvez pas facilement suivre un cours ou un atelier, votre bibliothèque locale devrait être en mesure de vous aider à trouver des livres de gestion et des DVD qui peuvent vous aider.Et les gestionnaires qui, selon vous, font du bon travail.En notant ce qu'ils disent et font lorsqu'ils travaillent avec d'autres employés, vous pouvez modéliser votre propre comportement de gestion sur leur bon exemple.Il est sage de travailler en étroite collaboration avec votre propre manager, en particulier lorsque vous vous installez dans votre nouveau rôle, et de demander régulièrement des commentaires sur vos performances ainsi que votre approche pour faire face à des défis de routine et peu communs.

Une fois que vous commencez à superviser activement d'autres employés, il est avantageux de faire une réflexion régulière sur votre travail.Si vous conseillez un employé sur une question particulière, gardez votre approche à l'esprit lorsque vous observez le comportement des employés au cours des prochaines semaines et mois.Bien que vous ne puissiez certainement pas forcer un employé à se comporter de manière spécifique, si sa performance s'améliore, vous voudrez peut-être conseiller les employés de la même manière à l'avenir.Si la performance des employés ne change pas ou ne refuse, considérez ce que vous auriez pu faire différemment.Grâce à une expérience continue plus une auto-éducation, vous pouvez améliorer vos compétences de superviseur de telle sorte que vous puissiez être considéré pour des opportunités supplémentaires au sein de votre entreprise et avec d'autres employeurs.