Que fait un gestionnaire de fabrication Lean?

Une carrière en tant que responsable de la fabrication Lean est parfaite pour les personnes créatives et peut sortir des sentiers battus.Ce poste tourne principalement sur la modification des habitudes de travail et les opérations globales d'une entreprise de fabrication pour la rendre plus efficace.Certaines tâches communes d'un responsable manufacturier Lean comprennent l'observation des opérations quotidiennes, l'identification des problèmes, le brainstorming des idées d'amélioration, la rencontre avec les superviseurs et la mise en œuvre de changements appropriés.

Avant qu'un gestionnaire de fabrication Lean puisse améliorer une entreprise, il doit d'abord dépenser certainstemps observant ses opérations quotidiennes.Il traversera généralement une installation à plusieurs reprises pour avoir une idée de la façon dont les choses se déroulent.Il peut parler avec différents chefs de département ainsi qu'avec des travailleurs pour déterminer les domaines inefficaces et doivent être améliorés.De plus, il pourrait inspecter la disposition des équipements, des fournitures et des machines pour voir comment les choses sont organisées.Comprendre ces aspects d'une entreprise manufacturière est la première étape critique de la mise en œuvre de changements positifs.

Alors qu'il apprend sur les opérations d'une entreprise, un gestionnaire de fabrication Lean identifiera les problèmes.Par exemple, si une entreprise est encombrée et désorganisée, elle peut inhiber la productivité des travailleurs.Tout en observant des problèmes potentiels, le Dian Manufacturing Manager peut prendre des notes ou prendre des photos pour examiner plus tard.À ce stade, il essaie simplement de comprendre ce qui provoque un manque d'efficacité.

Les idées d'amélioration du brainstorming sont généralement la prochaine étape de ce processus.C'est là qu'il expérimentera diverses idées pour améliorer le fonctionnement global d'une entreprise.Cela pourrait impliquer l'organisation des stocks, la suppression de l'encombrement ou des horaires et les habitudes des travailleurs.À l'heure actuelle, il discutera de ses idées et apportera les commentaires de tout le monde.Une fois l'approbation du groupe, il prendra les mesures nécessaires pour faire de sa vision une réalité.

La mise en œuvre des changements appropriés est peut-être l'aspect le plus important pour être un gestionnaire de fabrication Lean efficace.Dans le cadre de la mise en œuvre, il peut effectuer des actions telles que la réorganisation du stockage des fournitures, le déplacement de l'équipement ou la modification des routines des travailleurs.Dans de nombreux cas, un directeur de la fabrication Lean organisera également des ateliers pour les employés afin de les obtenir tous sur la même longueur d'onde.Pour réussir les améliorations, il doit être en mesure de voir les effets à long terme et d'avoir d'excellentes compétences en communication.