Que fait un gestionnaire manufacturier?

Un gestionnaire de fabrication a de nombreuses responsabilités, dont certains des plus importants garantissent que les calendriers de production sont maintenus et que la qualité des produits est acceptable.La production élevée et la qualité sont des objectifs critiques, et le responsable manufacturier doit coordonner une myriade d'autres tâches pour les réaliser.Certaines de ces tâches comprennent la garantie de l'équipement et des chaînes de montage fonctionnent de manière optimale, de planification des matériaux, de gestion du personnel et d'application des normes de sécurité.

Pour qu'une organisation se développe et soit compétitive sur un marché en constante évolution, le directeur manufacturier doit continuellement améliorer ses processus de ses compagnies.À mesure que de nouvelles machines, des techniques et des technologies de fabrication sont introduites, un gestionnaire de fabrication doit déterminer s'il serait avantageux de les intégrer dans les systèmes existants.Un directeur astucieux doit également garder un œil sur les meilleures pratiques de ses concurrents afin de trouver des moyens de contrer les avantages importants de la concurrence.

Le directeur manufacturier travaille généralement avec le service d'achat et les vendeurs pour s'assurer que les matières premières et les fournituressont livrés en cas de besoin.Le maintien d'un nombre optimal de travailleurs est également nécessaire pour éviter les déchets et les pénuries.Les perturbations causées par le manque de ressources pourraient entraîner une diminution de la production, des horaires manqués et une baisse de la rentabilité.

Des conséquences négatives peuvent également se produire si le responsable manufacturier ne s'assure pas que l'entretien de l'équipement est régulièrement effectué.La maintenance de routine manquée peut entraîner des temps d'arrêt inutiles.L'entretien de la machine peut exiger que le gestionnaire manufacturier se coordonne avec les fournisseurs de machines pour planifier les réparations et les services réguliers.Il peut également travailler en étroite collaboration avec le service des ventes pour déterminer les quantités correctes à produire et avec des ingénieurs de qualité pour répondre à toute préoccupation de qualité qui pourrait apparaître.

Une autre partie importante du travail des responsables manufacturiers qui ne devrait pas être négligée est la gestion des subordonnés.Un directeur manufacturier dans une grande organisation pourrait demander à de nombreux superviseurs et travailleurs de lui faire rapport.Chaque individu aura sa propre personnalité et motivations, mais les activités des groupes doivent toutes être dirigées vers les objectifs des organisations.

De nombreuses installations de fabrication utilisent des machines et des produits chimiques potentiellement dangereux pour fabriquer leurs produits finaux.Les politiques et programmes gouvernementaux réglementent certains de ces problèmes de sécurité pour réduire les risques pour la santé aux travailleurs et à l'environnement;La conformité doit être soigneusement documentée.La grande variété de techniques de fabrication rend presque impossible de répondre à toutes les menaces de sécurité possibles par le biais de lois publiques, il peut donc appartenir au directeur manufacturier de créer et d'appliquer des règles spécifiques à l'organisation pour assurer la sécurité du lieu de travail.