Que fait un gestionnaire informatique principal?
Les principales responsabilités d'un gestionnaire informatique principal comprennent: la supervision de rapports directs, des responsabilités budgétaires et financières, la gestion de projet et la surveillance de son portefeuille.Les cadres supérieurs des technologies de l'information (TI) se trouvent dans de nombreuses industries.La mise en œuvre généralisée des technologies de l'information au sein de presque toutes les organisations commerciales a conduit à la nécessité de travailleurs informatiques dédiés.Dans les grandes organisations, il existe souvent des départements informatiques entiers et des postes de gestion nécessaires pour soutenir les opérations commerciales.
Afin de devenir un gestionnaire informatique principal, un minimum de 10 ans d'expérience dans la gestion des technologies de l'information est requis par la plupart des employeurs.Dans une grande organisation, il n'est pas rare d'avoir une structure hiérarchale, avec les gestionnaires et les cadres supérieurs.Le cadre supérieur est accusé de surveillance des opérations quotidiennes et de la mise en œuvre de plans stratégiques.
La supervision de rapports directs comprend la prise de décisions d'embauche, la réalisation des performances et la distribution de la discipline.En raison de l'expertise en la matière que le gestionnaire informatique principal devrait avoir, il pourrait être tenu de créer des descriptions de poste détaillées et de créer des programmes de formation pour le personnel existant.À mesure que la technologie change, le cadre supérieur est tenu de rester à jour et de s'assurer que les membres du personnel reçoivent les outils pour maintenir leurs compétences à jour.
La gestion de projet constitue une partie importante des responsabilités d'un gestionnaire de technologies de l'information.Ces tâches incluent la définition des spécifications, la création de plans de projet, le travail avec les utilisateurs professionnels et la définition d'un budget.Bien que la responsabilité réelle de la gestion de projet puisse être déléguée à un gestionnaire plus junior, le directeur informatique senior doit s'assurer que le projet reste sur la bonne voie.Il ou elle est finalement responsable du succès ou de l'échec des initiatives au sein d'un portefeuille.
La fixation du budget total du projet et la gestion des dépenses divisionnaires font partie des responsabilités de ce poste.La plupart des gestionnaires des technologies de l'information n'ont pas de formation en comptabilité, et ils complètent souvent des programmes de certificat en gestion du budget pour combler cette lacune dans la formation.La gestion du budget efficace comprend la réduction des dépenses et l'augmentation des revenus chaque fois que possible.
En plus de la gestion opérationnelle, les cadres supérieurs participent à des séances de planification stratégique, aux examens des entreprises et à la définition de l'orientation à long terme de l'organisation.Une partie de ce processus comprend la tenue des gestionnaires de niveau supérieur informés des progrès et des problèmes au sein de la division et des mesures prises pour résoudre les problèmes.La coordination des activités entre les divisions et d'autres domaines de l'entreprise est généralement organisée à ce niveau.