Quels sont les avantages de l'acquisition de falaise?

Cliff Vesting Mdash;La pratique de donner à une personne une participation complète dans un actif à la fois mdash;Porte des avantages à la fois pour le constituant et le bénéficiaire des actifs.Le concept se trouve le plus souvent dans les programmes de retraite et d'incitation des employés, ainsi que dans le droit des successions.Dans tous les cas, cependant, il prévoit le passage du temps entre l'octroi d'un actif et le plein intérêt du destinataire dans cet actif.

La plupart des Américains connaissent le concept de l'acquisition en tant qu'élément des plans d'épargne-retraite parrainés par l'employeur auxquels ils appartiennent.L'intérêt de la propriété des employés ou l'acquisition dans leurs propres contributions au plan est entier et immédiat.Si l'employeur contribue au plan, cependant, l'employé n'a généralement pas de droits de propriété complète et immédiat sur ces contributions.Au lieu de cela, elle doit attendre une certaine période avant que les acquisitions ne se produisent.

Certains plans accentuent progressivement, afin que l'intérêt de l'employé augmente au fil du temps, généralement de 20% chaque année.D'autres emploient un acquisition de falaises - l'employée n'a aucun intérêt du tout pendant une certaine période, après quoi elle a immédiatement une participation à 100%.Le changement complet et immédiatement efficace pourrait être comparé à l'expérience soudaine de la chute d'une falaise, d'où le terme.

Les avantages pour les employeurs de l'acquisition de falaises dans les programmes de retraite sont clairs.Imposer une période d'attente à l'acquisition complète permet à l'employé de rester dans le travail.Une autre incitation à la rétention reprend une fois que l'employé est acquis;De nombreux employés, ayant traversé la période d’attente pour devenir acquis, préféreraient ne pas avoir à répéter l’expérience avec un autre employeur.

L'alternative à l'acquisition de falaises, à l'acquisition progressive ou progressive, commence généralement plus tôt dans l'emploi d'une personne.Après une seule année, par exemple, la plupart des plans nécessitent un acquisition à 20%.Ainsi, un employé pourrait résilier l'emploi et partir avec 20% des contributions de l'employeur au plan d'épargne-retraite.Du point de vue de l'employeur, cela pourrait être considéré comme de l'argent gaspillé. L'acquisition est également une caractéristique de certains plans d'incitation des employés.De nombreux employeurs accordent des options d'achat d'actions à leurs employés, mais ces options ne peuvent généralement pas être exercées immédiatement.Certains employeurs fournissent un acquisition supplémentaire dans les options, de sorte qu'après une certaine période de temps, l'employé a un intérêt de 20%, etc.D'autres employeurs accordent à 100% un acquisition après une certaine période de temps, traditionnellement un an après la subvention initiale.Plus l'employeur fait pendant cette période de 12 mois, plus les options sont précieuses et plus le retour à l'employé. La loi sur l'héritage présente également des falaises comme un moyen de protéger une succession et ses héritiers.De nombreux testaments légument de l'argent et des marchandises aux héritiers et autres bénéficiaires, mais souvent uniquement à ceux qui sont encore en vie six mois après la mort du défunt, ce qui atteint deux objectifs importants.Premièrement, en cas de catastrophe affirmant la vie de plusieurs membres d'une famille, il évite les problèmes associés aux différends sur qui est décédé en premier.Deuxièmement, il tente d'éviter les héritages passant de l'un à l'autre, puis une troisième personne, ainsi que les conséquences fiscales potentielles impliquées.Ainsi, une personne peut être nommée comme bénéficiaire d'un testament, mais pas un acquis dans l'héritage jusqu'à six mois, à quel point le vestige est complet.