Quelles sont les différentes étapes de la budgétisation des capitaux?

La budgétisation des capitaux est un processus où les entreprises évaluent les principaux projets qui peuvent être des investissements dignes à long terme.Les étapes de la budgétisation des capitaux suivent un processus particulier pour qu'une entreprise s'assure que chaque projet possible reçoit l'attention.Les étapes les plus courantes de la budgétisation des capitaux comprennent l'identification et l'évaluation des opportunités, l'examen des flux de trésorerie de chaque projet et la sélection d'un mélange de capital à payer pour des projets sélectionnés.Une entreprise poursuit souvent tout projet qui améliore les revenus, le profit et la valeur des actionnaires.Par conséquent, la budgétisation des capitaux est un processus de réduction qui permet à une entreprise de sélectionner uniquement les projets qui augmentent la richesse de l'entreprise.

L'identification et l'évaluation des opportunités sont le point de départ de toutes les étapes des processus de budgétisation des capitaux.Ici, les propriétaires, les dirigeants et les gestionnaires trouvent de nouvelles opportunités dans lesquelles une entreprise peut augmenter la richesse des actionnaires.Une fois qu'un groupe de nouvelles opportunités est identifié, chacun doit être évalué.Ce processus détermine si chaque projet est réaliste, faisable, a une viabilité à long terme et sera une source de revenus fiable pendant un certain temps.Les projets finaux sélectionnés à cette étape progressent ensuite dans le processus de budgétisation des capitaux;Tous les autres sont mis de côté pour le moment.

Les prochaines étapes des processus de budgétisation des capitaux consistent à examiner les flux de trésorerie de chaque projet du groupe de sélection final.Les comptables ou les analystes financiers examinent les conditions économiques actuelles et font des estimations de flux de trésorerie pour chaque projet sur une période de temps indiquée.Ces personnes peuvent alors créer une limite supérieure et une limite inférieure aux attentes, en supposant que les conditions économiques peuvent s'améliorer ou se détériorer au fil du temps.Dans certains cas, le nombre d'années pour les flux de trésorerie planifiés peut être de trois, cinq ou sept, qui sont des mesures courantes dans lesquelles une entreprise préfère recevoir le remboursement de l'argent dépensé pour un projet.Tous les flux de trésorerie doivent être dans les périodes annuelles.

Les dernières étapes de la budgétisation des capitaux comprennent la recherche d'un mélange de capital qui permet à l'entreprise de payer un projet avec l'argent des autres.Les différents attributs d'un mélange de capital comprennent divers prêts, obligations et financement par actions qui versent pour tous les coûts de démarrage associés à un projet.Le coût du capital de ce mélange est la moyenne de tous les taux d'intérêt pour les différentes méthodes utilisées pour payer le projet.Les comptables et les analystes financiers comparent ensuite les flux de trésorerie avec les coûts de démarrage.Le projet dont la valeur actuelle nette des flux de trésorerie futurs est plus élevé que les coûts de démarrage est généralement le meilleur.