Quelles sont les différentes utilisations d'un taux de rétention?

La gestion des ressources humaines est le processus de révision et de retenue des employés dans une entreprise, entre autres activités.Un taux de rétention est une mesure statistique sur le nombre d'employés quittent une entreprise pendant une période spécifique.Les différentes utilisations de ce ratio peuvent être l'évaluation de la raison pour laquelle les employés partent, une référence à comparer avec la norme de l'industrie et la capacité de déterminer comment mieux retenir les employés.Dans la plupart des cas, les entreprises peuvent calculer leur taux de rétention à tout moment tant qu'elles ont les informations requises.Le directeur des ressources humaines ou un autre responsable du personnel est généralement en charge de cette tâche.

La formule du ratio de rétention est assez basique dans la plupart des cas.Une entreprise doit simplement diviser le nombre d'employés qui ont laissé le nombre moyen d'employés travaillant sur la même période.Le résultat de cette formule est multiplié par 100 pour calculer un pourcentage réel.L'utilisation de chiffres mensuels est la meilleure car ces informations sont les plus facilement disponibles.Les entreprises peuvent ensuite utiliser ce chiffre pour évaluer leurs taux de rétention aux fins nécessaires.

a un rapport de rétention d'une entreprise peut aider à évaluer pourquoi tant d'employés partent.Dans de nombreux cas, les employés peuvent passer par un processus de séparation.Un court questionnaire peut demander aux employés ce qu'était la force motrice de partir.Parallèlement au taux de rétention, les gestionnaires peuvent comparer les réponses pour découvrir quels problèmes ou problèmes étaient les plus importants pour quitter l'entreprise.Les entreprises peuvent alors tenter de modifier les facteurs négatifs qui éloignent les employés. Comme toutes les autres données des activités, le ratio de rétention d'une entreprise peut aider à comparer ses opérations contre la norme de l'industrie.Par exemple, une entreprise manufacturière connaît un chiffre d'affaires de cinq pour cent des employés au cours des six derniers mois.Bien que cela puisse être mauvais en interne, l'entreprise ne sait peut-être pas vraiment si c'est mauvais pour l'industrie.La comparaison de son taux de rotation des employés à la norme de l'industrie aide l'entreprise à comprendre à quel point ses problèmes de rétention sont mauvais.La société peut également comparer son ratio actuel avec une période précédente pour évaluer le chiffre d'affaires potentiellement croissant. Le chiffre d'affaires des employés est souvent coûteux pour une entreprise.Une entreprise peut utiliser son ratio de rétention pour trouver des moyens de conserver les employés.Par exemple, si l'augmentation du chiffre d'affaires souligne l'insatisfaction à l'égard d'une nouvelle politique, l'entreprise peut envisager de la modifier.Il en va de même pour tout autre problème, des bas salaires à de longues heures ou des changements à des travaux spécifiques.Par conséquent, le taux de rétention est une formule de travail pour la gestion des employés.