Que sont les réseaux de valeur?

Les réseaux de valeur représentent des ressources sociales ou techniques que les entreprises peuvent utiliser pour améliorer leurs opérations.L'environnement commercial abonde aujourd'hui avec des réseaux de valeur alors que la technologie continue d'augmenter les connaissances ou les actifs incorporels d'une entreprise.Les réseaux sont externes ou internes, bien que les deux réseaux puissent être présents dans une entreprise.Les entreprises tiendront souvent ces outils dans un avantage concurrentiel afin d'augmenter les parts de marché ou d'améliorer les biens et services offerts aux consommateurs.

Les réseaux de valeur externe sont ceux qui comprennent des clients, d'autres entreprises, des actionnaires ou d'autres agences qui peuvent avoir un impact sur l'entreprise.Les informations glanées de ces groupes permettent à l'entreprise de recevoir des commentaires sur les performances et de modifier les opérations en conséquence.Certains groupes mdash;comme les autres entreprises et les agences gouvernementales et MDASH;peut aider à fournir des connaissances en termes de modifications à l'environnement commercial.Par exemple, les concurrents qui modifient les produits ou entrent dans de nouveaux marchés indiqueront que d'autres marchés ou segments de marché ont un potentiel de profit.Les agences gouvernementales auront tendance à envoyer des signaux sur un changement de politique monétaire ou fiscale qui peut considérablement affecter la façon dont l'entreprise fait des affaires.

Les réseaux de valeur interne sont les divisions ou les services qui composent l'ensemble de l'entreprise.Le service client, la satisfaction des commandes, la comptabilité, la production ou les ressources humaines font partie des réseaux souvent trouvés dans une entreprise.Les connaissances et les avantages intangibles glanés par les réseaux internes et la communication garantissent que tous les employés ajoutent de la valeur à l'entreprise.Les propriétaires et les gestionnaires chercheront souvent à décomposer les barrières qui existent dans les réseaux de valeur pour aider à augmenter le flux de communication dans toute l'entreprise.Les divisions ou les départements qui ne transmettent pas les informations par le biais de l'entreprise peuvent entraver une autre partie de l'entreprise et, en fin de compte, une diminution de la valeur globale de l'entreprise.

La technologie informatique crée des avantages tangibles et intangibles dans les réseaux de valeur.Les avantages tangibles proviennent de l'équipement ou du logiciel qu'une entreprise utilise avec le réseau.De nombreuses entreprises créeront un système matériel unique à leur environnement d'exploitation qui leur donne une compétence de base non facilement créée et utilisée par une autre entreprise.Cette valeur interne double lorsque l'entreprise utilise un logiciel ou un système créé par les employés de l'entreprise.Bien que cela puisse créer une compétence solide, il peut avoir l'inconvénient de lier à des réseaux de valeur externes.Les entreprises extérieures peuvent utiliser des réseaux qui ont un système d'exploitation incompatible avec d'autres systèmes.Il en résulte un inconvénient de l'utilisation de matériel ou de logiciel spécialisé pour le réseau.