Qu'est-ce qu'une augmentation des coûts?

Une augmentation des coûts, également connue sous le nom de dépassement des coûts, est un terme utilisé lorsque les dépenses de l'entreprise ou du projet dépassent le budget cité.Il s'agit d'un événement courant dans les industries où l'offre et les coûts de produits changent constamment, comme la technologie.L'augmentation des coûts est également différente de l'escalade des coûts, qui est un excédent attendu ou une augmentation des dépenses.Cela peut se produire avec des projets tels que la construction, le développement de produits ou les campagnes de marketing.Parfois, une augmentation des coûts est due à un mauvais budget, et parfois cela peut être dû à une augmentation inattendue du prix des fournitures et des services pendant le projet.

Ces augmentations se produisent pour plusieurs raisons, qui sont généralement regroupées dans trois catégories.Ces catégories sont politiques ou économiques, techniques et psychologiques.La plupart des augmentations politiques ou économiques sont dues à des prévisions budgétaires qui sont délibérément inférieures aux prévisions réalistes afin d'obtenir certains avantages budgétaires.Les augmentations techniques sont dues à une erreur humaine ou à une simple faille dans le processus de prévision.Des questions telles que l'optimisme, le biais d'optimisme et les préjugés personnels de la part des prévisionnistes sont les raisons psychologiques les plus courantes des dépassements.

Une augmentation des coûts est presque toujours représentée en pourcentage ou en ratio.Pour un budget avec un coût estimé de 4 000 $ US (USD), un coût réel de 8 000 USD serait affiché dans un ratio de 1: 2 ou comme dépassement de 100%.La plupart des entreprises privées envisagent de garder les dépassements aussi bas que possible pour aider à aider le profit global et la longévité.Cependant, les grands entrepreneurs, villes ou États peuvent obtenir un budget plus élevé plus tard s'il y a des dépassements, donc les définir délibérément est courant.

La clé pour éviter une augmentation des coûts pour la plupart des budgets est de définir clairement l'étendue du projet et du facteurdans les fonds de croissance et de contingence.Les fonds qui sont de façon inattendue ou les ajouts possibles au projet au fur et à mesure de leur progression devraient être pris en compte pendant la période de prévision.Une compréhension claire de l'intention du projet, ainsi que des attentes de chaque personne ou département impliqué, peuvent aider ceux qui élaborent les prévisions budgétaires pour créer la plus précise possible.

En termes de gouvernement, les augmentations de coûts peuvent coûter aux contribuables des millions de dollars par an.Les entreprises privées doivent parfois faire face au problème des réductions de rémunération ou de dotation.Les sociétés publiques ou échangées pourraient perdre le plus, car trop d'augmentation des coûts réduiront l'attrait du public et les ruineront éventuellement.Pour aider à augmenter les coûts, de nombreuses entreprises ont plusieurs personnes et départements en charge de la création, de l'examen et de l'approbation des budgets d'un projet.