Qu'est-ce qu'un objet de coût?

Un objet de coût est un élément qui représente une entrée dont une entreprise a besoin pour produire un bien ou un service.De nombreuses entreprises de fabrication ou de production ont un objet de coût dans leurs processus commerciaux.Chaque entrée représente une augmentation du coût de l'élément produit.Afin de payer ces intrants, les entreprises doivent vendre le bien produit à un prix au moins égal aux coûts de production.Les prix supérieurs au coût de production offrent à l'entreprise des bénéfices qui permet au producteur de gagner de l'argent ou d'étendre les opérations commerciales actuelles.

La plupart des sociétés de production utilisent un objet de coût tangible, comme les matières premières ou la main-d'œuvre.Les matières premières comprennent des articles comme le bois, la pierre, le métal, le plastique ou d'autres articles.La main-d'œuvre est la main-d'œuvre fournie par les personnes qui décident de travailler pour l'entreprise en échange de la rémunération des services.Ces articles tangibles ont généralement un coût fixe.Par exemple, les matières premières ont un coût spécifique pour la quantité et le style de matériaux nécessaires.La main-d'œuvre est fixe et variable comme objet de coût.Bien que les tarifs horaires individuels soient un coût fixe, l'entreprise paiera plus de coûts car elle emploie les travailleurs à des heures plus longues.

Les entreprises de services peuvent également avoir un objet de coût spécifique.Plutôt que des intrants fixes tangibles pour la production de biens, les sociétés de services se concentrent sur les activités qui augmentent les coûts et MDASH;et valeur mdash;de la compagnie.Des exemples de ces activités comprennent: la location de chambres dans un hôtel, des agents du service à la clientèle qui traitent des problèmes pour les clients, le nettoyage des espaces des installations de l'entreprise ou des services de vente au détail qui vendent des marchandises aux clients visitant le magasin.Chacune de ces activités de service est un objet de coût qui aura un coût inhérent au processus.La façon la plus courante pour que les entreprises suivent ces coûts est d'utiliser des coûts basés sur l'activité, qui identifie toutes les activités qui augmenteront les coûts de l'entreprise.

Afin de suivre les objets de coût qui se produisent dans les opérations commerciales, les entreprises peuvent décider de mettre en place des services en tant que départements en tant que départementun centre de coûts ou de revenus.Les centres de coûts représentent les départements qui n'ont que les coûts générés par leurs activités.Des exemples de ces types de département comprennent la commercialisation, la production ou la maintenance.Bien qu'ils fournissent de la valeur, il n'y a pas de génération de revenus parmi ces domaines de l'entreprise.Les centres de revenus ont des activités de génération de revenus et des activités de coûts, telles que les ventes ou le service des services alimentaires d'un hôtel.Même si l'entreprise génère des revenus, elle aura des coûts qui nécessitent un suivi pour garantir qu'ils restent conformes au budget de l'entreprise.