Qu'est-ce qu'une analyse des coûts / avantages?

L'analyse des coûts / prestations est une stratégie ou une formule pour évaluer le potentiel d'un type d'exploitation ou d'un projet dans les limites d'une entreprise ou d'une autre organisation.Essentiellement, l'objectif d'une analyse des avantages sociaux est de déterminer si la réalisation du projet ou de l'opération est possible, compte tenu des circonstances actuelles de l'organisation.Dans le cadre de ce processus, l'analyse des coûts / prestations identifiera les avantages qui peuvent raisonnablement être obtenus à partir de l'effort, tout en considérant l'impact sur l'organisation en termes de différents types de coûts pour réaliser le projet.

Étant donné que l'analyse des coûts / prestations est essentiellement un outil qui peut aider les circonstances de pas d'une organisation qui pourraient potentiellement saper ou même détruire la réputation, l'intégrité ou la stabilité financière d'une entreprise, ce type d'évaluation est commun à presque toutes les entreprises.La méthodologie exacte pour effectuer une analyse coûts-avantages variera en fonction de plusieurs facteurs, mais le résultat final peut souvent fournir des informations très importantes qui s'avèrent utiles à l'opération en cours.

Les exemples les plus simplistes d'une analyse des coûts / avantages impliquent deux questions simples.Tout d'abord, que sera gagné en choisissant d'exécuter ce projet ou ce plan?Comprendre comment le plan améliorera les opérations déjà en place, et éventuellement créer de nouvelles sources de revenus ou augmentera autrement le niveau de prestige de l'entreprise contribuera à déterminer si le plan est plus approfondi.S'il semble y avoir peu ou pas d'avantages ou d'avantages à la mise en œuvre du plan, l'analyse peut s'arrêter à ce stade et que le projet ne continue pas.

Cependant, s'il existe des opportunités importantes présentées par le projet, la prochaine étape consiste à demanderQuels types de coûts seraient engagés si le plan était mis en œuvre.Cela peut inclure de déterminer si un travail supplémentaire serait nécessaire, ou si le travail existant devrait être remanié afin de répondre aux demandes supplémentaires d'un autre projet.Le coût financier des matières premières nécessaires à l'exécution de l'approche doit être déterminée.Dans le même temps, l'impact du projet sur les efforts de relations publiques de l'entreprise devrait être évalué.Si tous les coûts associés impliqués indiquent que le projet compensera finalement tout gain ou avantage, l'analyse peut indiquer qu'aucune action ne devrait être prise jusqu'à ce que les circonstances ne changent.

Bien qu'une analyse des coûts / avantages soit essentielle pour déterminer la faisabilité d'un nouveau projet, ce n'est généralement pas le seul facteur considéré.De nombreux projets intéressants ont été entrepris lorsque l'analyse des coûts / avantages a indiqué que le calendrier était interdit ou que le projet avait peu de chances de succès.Cependant, la plupart des entreprises utiliseront ce type d'étude de faisabilité et examineront les résultats très sérieusement avant d'aller avec des intuitions ou des méthodes moins scientifiques pour projeter le résultat.