Qu'est-ce qu'un atout de connaissance?

Un actif de connaissances est un atout généré par les expériences ou l'innovation des organisations qui peuvent être transformées en actifs physiques réels comme la richesse à l'avenir.Certains de ces actifs sont tangibles, comme les droits d'auteur ou les brevets qui appartiennent à une entreprise et peuvent être transformés en produits rentables.Dans la plupart des cas, un actif de connaissances est un morceau intangible d'informations glanées à partir de processus de production, d'histoire des investissements ou de main-d'œuvre qui peuvent avoir un impact lorsqu'ils sont utilisés correctement.Distillant ces informations dans les meilleures pratiques utilisables pour former une organisation et mener des affaires est la façon dont ces connaissances en valent la peine.

Il existe de nombreuses entreprises dont la valeur est évidente des chiffres de leurs bilans ou de leurs rapports de revenus.Peu de ces entreprises se produisent sur ce type de richesse par accident.Ils le font en utilisant des connaissances qui proviennent d'un leadership innovant ou d'un essai et d'erreur au fil du temps.Peu importe le cas, les entreprises ayant les connaissances les plus utiles peuvent efficacement obtenir un avantage concurrentiel sur ses concurrents.En conséquence, un actif de connaissances peut être tout aussi important que tout actif physique appartenant à une entreprise.

Certains exemples d'un actif de connaissance ont des manifestations physiques réelles.Une entreprise qui détient le brevet pour un produit commercial révolutionnaire ou une technique de production d'économie d'argent peut facilement transformer ce brevet en bénéfices.Les droits d'auteur sont tout aussi précieux, étant donné qu'ils donnent à l'entreprise qui leur détient des droits exclusifs sur les actifs qu'ils protègent.Chacun de ces documents émane de la connaissance de leurs créateurs.

Dans de nombreux cas, un actif de connaissance est une information intangible.Cette information peut provenir de l'expérience passée de l'entreprise dans tout nombre de domaines.Une gestion de l'entreprise peut apprendre de l'expérience comment aligner son organisation, rationaliser la production, commercialiser des produits, servir les clients, etc.À certaines occasions, l'actif peut provenir non pas de l'expérience mais d'une sorte d'innovation créée par quelqu'un sur la main-d'œuvre de l'entreprise.

Bien qu'un atout de connaissance soit indéniablement précieux, le processus qui transforme ces connaissances en informations utiles est tout aussi important.Une grande entreprise doit traiter des informations apparemment infinies d'informations provenant de plusieurs sources et distiller tout cela en quelque chose qui peut aider les affaires.Les actifs de connaissances sont particulièrement utiles pour une entreprise souhaitant concevoir les meilleures pratiques.Les meilleures pratiques sont les méthodes optimales pour mener une organisation commerciale dans chaque département, et la société qui peut faire confiance à ses meilleures pratiques a un énorme avantage sur les entreprises qui recherchent toujours des réponses.