Qu'est-ce que la comptabilité des contraintes?

Les contraintes La comptabilité est une technique de comptabilité de gestion basée sur la théorie des contraintes des contraintes d'Eliyahu Goldratt.Cette technique implique l’identification des contraintes qui limitent la production de production d’une entreprise.La suppression des contraintes permet une production de production plus élevée et une baisse des coûts individuels pour les biens et services.La comptabilité des contraintes est également connue sous le nom de comptabilité de débit.Lorsqu'une entreprise atteint un débit accru, plus de bénéfices sont disponibles pour réinvestir dans l'entreprise, et les dépenses inutiles devraient diminuer à travers moins de contraintes.

La théorie des contraintes de Goldratt contient cinq principes de base.Identifiez les contraintes, exploitez la contrainte de manière positive, alignez l'organisation pour soutenir les décisions de contraintes, casser les contraintes lorsque cela est possible et se concentrer sur l'amélioration continue.Ce processus permet à une équipe de direction d’une entreprise de décider de la meilleure approche pour limiter les contraintes qui entraveront le processus de production.Sous la comptabilité des contraintes, l'accent est souvent mis sur les contraintes financières au sein d'une entreprise.

Trois questions de base sont présentes lors de l'application de la théorie des contraintes aux contraintes de la comptabilité: comment augmenter le débit, comment réduire les investissements et comment réduire les dépenses d'exploitation.Le débit signifie produire plus de biens ou de services avec le même niveau d'inventaire à portée de main.Les améliorations de la qualité des produits et de la main-d'œuvre qualifiée peuvent souvent entraîner moins de déchets et un meilleur débit.Une baisse de l'investissement doit être effectuée en coûts fixes.Les coûts variables permettent plus d'argent dans les coffres de l'entreprise, car le capital n'est dépensé que lorsque la production se produit.Toutes les dépenses d'exploitation en dehors des matériaux de production doivent également rester faibles.

En se concentrant sur les contraintes, les entreprises devraient se concentrer sur celles sous leur contrôle.Par exemple, la comptabilité des contraintes ne peut pas fournir d'informations sur le manque de crédit disponible, le pouvoir d'achat de monnaie, la menace des concurrents ou la réglementation gouvernementale.Ces facteurs sont tous externes et peuvent ne pas être facilement corrigés par l'entreprise.Les entreprises ne devraient tenter que de supprimer les contraintes au sein de leurs propres systèmes qui les entravent du fonctionnement à une efficacité maximale.Le résultat devrait alors être les biens ou services les moins chers qui permettra d'augmenter les bénéfices globaux. Les contraintes que la comptabilité n'est pas sans défauts.Un défaut peut consacrer trop de temps à des tâches administratives en faveur de l'amélioration des processus de production.Il en résulte des idées potentiellement rentables qui ne se transfèrent jamais à l'étape de production réelle. L'opposé de ce défaut est également possible.Une entreprise peut complètement réviser son entreprise, puis rester satisfait des changements initiaux.L'inertie peut ensuite s'installer car l'entreprise ne parvient pas à poursuivre les améliorations.Cela peut entraîner une refonte majeure à un moment ultérieur, augmentant les dépenses de fonctionnement.