Qu'est-ce que la gestion des coûts de construction?

L'une des questions les plus importantes de tout projet de construction est de savoir combien cela coûtera.La gestion des coûts de la construction implique l'analyse et l'estimation des coûts totaux et peut parfois impliquer des prix garantis pour un contrat.Alors que certaines personnes préfèrent faire leur propre gestion des coûts de construction, de nombreux projets plus grands embaucheront une entreprise indépendante pour effectuer une analyse des coûts et une gestion continue des coûts pour la vie du projet.

Bien que l'aide de gestion des coûts puisse être intégrée à n'importe quel stade, certains experts suggèrent qu'il est le plus important d'embaucher un consultant ou un expert en gestion des coûts de construction pendant la phase de conception et de conceptualisation d'un projet.De nombreuses décisions qui impliqueront des coûts sont prises au cours de cette période, et avoir une évaluation précise du coût dès le départ peut aider à protéger contre les variables imprévues sur toute la ligne.La gestion des coûts de construction peut aider à créer une conception finale qui est rentable et qui atteint les objectifs du projet tout en donnant une estimation équitable du coût total.Aller de l'avant sans une idée claire des objectifs et des plans peut demander des coûts à devenir incontrôlables.

Pendant la phase de conception, la gestion des coûts peut créer différents scénarios pour le projet.Si une personne veut construire une maison, par exemple, elle peut être intéressée à savoir s'il serait rentable d'installer une isolation coûteuse pour réduire les coûts de chauffage.Un bon consultant pourrait examiner les prix du marché et du cycle de vie pour déterminer le coût des matériaux avec et sans l'isolation, ainsi que les économies estimées sur le chauffage avec l'isolation.En fournissant au propriétaire des scénarios de coûts différents, une grande partie de la conjecture peut être retirée des décisions.

Avant qu'une conception n'atteigne le stade des enchères, la gestion des coûts de construction peut donner une bonne idée d'une offre raisonnable.L'analyse de projets similaires peut aider à créer des repères pour les contrats, les matériaux et les coûts de main-d'œuvre.Une fois l'appel d'offres, certaines sociétés de gestion des coûts de construction fourniront des analyses de chaque offre pour déterminer laquelle offre la meilleure valeur pour le coût estimé, ainsi que l'examen des domaines tels que la réputation et les ressources des entrepreneurs.La décomposition de chaque offre et la comparer aux repères de l'industrie peut aider à donner un sens à une estimation générale relativement dénuée de sens.

Tout au long de la phase de construction d'un projet, les services de gestion des coûts peuvent inclure l'incorporation de nouvelles informations ou de marchés dans l'estimation des coûts, ainsi que de garantir que les contrats financiers sont correctement respectés.Vers la fin du service, des documents comptables en béton peuvent être créés qui détaillent le coût final.Une forme de gestion des coûts de construction, appelée gestion à risque, oblige le consultant en gestion à introduire le projet pour un coût maximum pré-agressé.D'autres programmes de gestion fournissent simplement le conseil et l'analyse, laissant les décisions entre les mains du chef de projet.