Qu'est-ce que la répartition des coûts indirecte?

La répartition des coûts indirecte est le processus de comptabilité de tous les coûts encourus par une entreprise ou une organisation qui ne conduit pas directement à une sorte de production.En conséquence, ces coûts sont souvent difficiles à attribuer à une simple partie d'une organisation et doivent parfois être partagés entre divers départements.Une méthode de répartition des coûts indirecte est la méthode au cas par cas, qui tente d'attribuer des coûts indirects basés sur le département qui les utilise.Une autre méthode consiste à développer un coût indirect, qui totalise tous les coûts indirects et leur attribue en fonction de la taille du budget de chaque département.

La budgétisation est une partie cruciale de toute opération commerciale.Savoir combien d'argent est nécessaire pour maintenir les opérations à flot pour une période spécifique et garder ce capital en réserve fait partie du processus.Un tel processus devient délicat lorsqu'il doit tenir compte des coûts qui ne sont pas directement attribuables à une sorte de sortie mais en fait accumulés par plusieurs départements à la fois.Ces coûts sont connus sous le nom de coûts indirects, et les entreprises doivent concevoir des méthodes d'allocation des coûts indirectes qui sont à la fois efficaces et précises.

Il existe de nombreux types de coûts indirects qui pourraient être accumulés par une organisation.Par exemple, si une entreprise ne possède pas son lieu de travail, les coûts de location sont essentiellement partagés par tous les départements.Les salaires des employés individuels peuvent être attribués aux départements pour lesquels ils travaillent, mais les salaires des dirigeants qui supervisent tous les départements peuvent être plus difficiles à allouer.De tels exemples illustrent les difficultés liées à la répartition des coûts indirecte.

Heureusement, il existe différentes méthodes qu'une entreprise peut utiliser pour une allocation de coûts indirecte.Premièrement, la méthode au cas par cas, tente de prendre chaque coût indirect séparément et de les attribuer en conséquence.L'avantage de cette méthode est qu'il peut fournir la comptabilité la plus précise des coûts indirects, ce qui rend la budgétisation plus précise.Une telle méthode nécessite cependant beaucoup de temps pour terminer et peut toujours devenir inexacte lorsque les coûts sont partagés par de nombreux départements.

Une autre méthode de répartition des coûts indirecte se produit lorsque la direction de l'entreprise attribue un taux de coût indirect pour résoudre le problème.Dans cette méthode, tous les coûts indirects sont totalisés.Ils sont ensuite compensés à chaque département en fonction de la taille du budget des départements.Par exemple, imaginez qu'une entreprise amasse 500 $ US (USD) en coûts indirects en un mois et 1 500 $ USD Coûts directs.Cela signifie que les coûts indirects représentent 25% du budget de 2 000 $ USD de l'entreprise et, en tant que tel, chaque département porterait 25% supplémentaires de leurs coûts directs comme fardeau des coûts indirects.