Qu'est-ce que l'expansion interne?

L'expansion interne est le processus de croissance d'une entreprise grâce à l'utilisation des ressources au sein de l'entreprise et n'impliquant pas l'utilisation de tout type d'activités externes pour solliciter de nouveaux clients.La croissance de ce type peut survenir en gérant les références des clients en utilisant le personnel interne ou en utilisant les ressources de l'entreprise pour gérer le financement interne de l'ouverture d'un nouvel emplacement ou de l'expansion des installations existantes.Les stratégies utilisées dans le cadre d'une initiative d'expansion interne sont différentes de celles utilisées dans le cadre de l'expansion externe, qui repose sur l'utilisation des stratégies et des ressources en dehors de la propriété de l'entreprise.La plupart des entreprises opèrent avec une utilisation limitée de l'expansion interne, les propriétaires et les gestionnaires d'entreprises constatant souvent qu'un mélange de stratégies d'expansion internes et externes peut souvent être dans le meilleur intérêt de l'entreprise.

Une façon de comprendre comment les fonctions de l'expansion interne sont de considérer la nécessité d'une entreprise pour augmenter ses bénéfices.Les stratégies internes impliqueraient de trouver des moyens de réduire les dépenses opérationnelles sans minimiser la qualité ou le soutien aux clients, permettant à l'entreprise de conserver plus de profit sur chaque unité vendue.Dans le même sens, la société peut même étendre sa clientèle au moyen de références fournies par les clients actuels.Les méthodes réelles varieront en fonction de la structure de l'entreprise, mais chaque stratégie d'expansion interne s'appuierait sur l'utilisation de ressources qui sont déjà en interne et considérées comme les avoirs de l'entreprise pour accomplir les tâches à accomplir.

La même approche générale s'appliquerait si le projet d'extension interne avait à voir avec l'ouverture d'un nouvel emplacement de l'entreprise.Plutôt que d'obtenir un financement d'une banque ou d'un autre type de prêteur, l'approche interne se concentrerait sur les options de financement interne, telles que le financement du projet avec l'utilisation des actifs contenus dans un fonds de construction d'entreprises.Au fil du temps, la source de revenus générée par ce nouvel emplacement serait utilisée pour reconstituer le fonds de construction, ce qui permet à l'entreprise d'utiliser à nouveau cet actif interne à l'avenir.

Le concept d'expansion interne consiste à utiliser ce qui est déjà en interne sans tenter de sortir de ces ressources pour atteindre certains types d'objectifs.Ceci est différent de l'expansion externe, qui impliquerait d'utiliser des entreprises de marketing extérieures, de créer une force de vente externe de revendeurs ou d'utiliser différentes formes de publicité pour solliciter des clients.Dans le même sens, l'utilisation de méthodes d'expansion externes pour la construction de projets serait également évitée, ce qui signifie que la société ne rechercherait pas le financement externe des banques, des investisseurs ou d'autres prêteurs afin de gérer ces projets.