Qu'est-ce que la gestion des coûts stratégiques?

La gestion des coûts stratégiques est un programme utilisé par les entreprises établies afin d'identifier régulièrement et d'analyser les moteurs des coûts pour réduire les coûts et maximiser la valeur totale.Ce type de programme est nécessaire pour créer des paramètres budgétaires et une structure d'achat.En mettant en œuvre un programme de gestion des coûts stratégiques, les entreprises peuvent non seulement réduire leurs coûts, mais également créer un avantage concurrentiel stratégique.

Les applications de la gestion des coûts stratégiques comprennent la création d'un plan stratégique, la fixation de priorités dans les opérations et la garantie de l'utilisation de ressources limitées de manière appropriée.L'élaboration de stratégies basées sur un programme de gestion des coûts aide les entreprises à atteindre ses objectifs tout en économisant sur les coûts.Il fournit également à la gestion suffisamment d'informations pour déterminer si un nouveau modèle commercial doit être mis en œuvre.

Le cadre des programmes de gestion des coûts stratégiques comprend généralement trois composantes à analyser.Le premier composant comprend ses fonctions principales, dans lesquelles la direction doit définir la nature de l'entreprise et ses cours d'actions pour la planification, le développement de produits et la recherche et le développement.Le composant suivant se concentre sur la valeur ajoutée des activités telles que le service client, le support technique, le marketing, les ventes et la fabrication.La dernière composante du cadre stratégique de gestion des coûts est les activités qui soutiennent les activités de base.Ceux-ci incluent l'informatique, les ressources humaines, l'administration générale, la comptabilité et la finance.

Les étapes de la gestion des coûts stratégiques comprennent l'examen des stratégies de l'entreprise pour élaborer un plan pour encourager une communication interne accrue et identifier les lacunes de performance.Ensuite, la direction devrait former les membres de l'équipe à mettre en œuvre le plan de gestion stratégique.L'équipe de direction devrait ensuite plonger dans la recherche en rassemblant des données, en interviewant des employés, en menant des enquêtes et en développant des références.Les résultats doivent ensuite être analysés et les recommandations de modifications à apporter.Si des modifications sont nécessaires, un employé doit être rendu responsable de la supervision de chaque modification avec des responsabilités clairement définies, ainsi que de s'assurer qu'il existe un système en place pour une amélioration continue.

Conseils pour avoir un programme de gestion stratégique efficace comprend le fait d'avoir lePrise en charge complète de la gestion de haut niveau, intégrant les systèmes d'information pour rationaliser les processus et mettre en œuvre des équipes interfonctionnelles efficaces.La direction doit comprendre l'importance du programme et comment leur rôle ajoute de la valeur, sinon ils peuvent être réticents et peu coopératifs pendant les étapes de mise en œuvre et d'amélioration continue.Les systèmes d'information sont utilisés pour la collecte et l'analyse rapidement des données, ainsi que pour s'assurer que les bonnes informations parviennent aux bonnes personnes en temps opportun.L'utilisation d'équipes interfonctionnelles est bénéfique lorsque les moteurs de coûts affectent plus d'un département, car ces départements doivent travailler en étroite collaboration pour les réglementer.