Qu'est-ce que le coût cible?

Le coût cible est un type d'outil de gestion des coûts qui vise à minimiser le coût des produits produits au cours du cycle de vie de ces produits.L'idée est d'utiliser cette approche comme moyen de créer un équilibre idéal entre les exigences des consommateurs concernant la durabilité et l'utilisation des produits manufacturés, et les objectifs du fabricant en termes de génération de bénéfices de ces produits.Avec les coûts cibles, les entreprises utilisent des stratégies pour maintenir les coûts opérationnels en vertu d'un certain montant, ce qui, à son tour, permet de maintenir une marge bénéficiaire acceptable en vendant les produits à un prix unitaire qui, selon les consommateurs, est raisonnable et compétitif avec les produits offerts par d'autres sociétés.

Avec les coûts cibles, l'approche pour arriver à l'équilibre idéal entre les coûts opérationnels et la marge bénéficiaire obtenue est quelque peu différente des autres méthodes, telles que ce qui est connu sous le nom de coût général ou traditionnel.Une méthode traditionnelle commence essentiellement par évaluer les coûts de production, y compris la publicité, la distribution et les coûts administratifs, puis utilise ces données pour arriver à un prix unitaire qui est présenté aux consommateurs pour leur considération sur le marché.En revanche, les coûts cibles commencent par une détermination du type de prix que les consommateurs sont susceptibles d'avoir besoin pour acheter les produits, puis travaille à l'envers pour apporter des coûts opérationnels et de production conformes à ce chiffre.Cela signifie souvent l'exploitation de l'installation de production avec un haut niveau d'efficacité ainsi que pour faire des choix prudents et rentables avec la publicité et d'autres outils utilisés pour atteindre les consommateurs.

Lorsque le coût cible est réussi, une entreprise est en mesure de maintenir une marge bénéficiaire sur une période prolongée.Bien qu'il puisse y avoir des fluctuations mineures dans certains facteurs, tels que les hauts et les bas saisonniers dans les habitudes d'achat des consommateurs ou l'augmentation des coûts de main-d'œuvre ou de matières premières, les entreprises se déplacent généralement rapidement pour compenser ces facteurs et protéger le niveau de bénéfice généré.Selon ce qui se passe sur le marché, il peut être nécessaire d'ajuster la tarification unitaire des produits d'une manière ou d'une autre.Par exemple, si le marché des produits similaires connaît une tendance dans laquelle les prix unitaires augmentent, l'approche des coûts cibles peut permettre au fabricant d'ajuster également légèrement les prix à la hausse, en prenant soin de rester dans une marge bénéficiaire confortable et de continuer à être compétitiveavec d'autres entreprises qui tentent d'attirer l'attention des consommateurs.

L'un des avantages des coûts cibles est qu'il peut souvent éliminer le temps nécessaire pour revenir en arrière et ajuster les coûts opérationnels à une date ultérieure.Depuis que l'approche a commencé par identifier le prix que les consommateurs sont susceptibles d'être disposés à payer, la conception du processus de production élimine souvent déjà les déchets et est conçue pour fonctionner au plus haut degré d'efficacité possible.En théorie, cela signifie que le coût cible permet d'économiser du temps et de l'argent en minimisant les chances d'avoir à retravailler le processus aussi souvent afin de rester efficace et compétitif sur le marché.