Quel est le processus de budgétisation des capitaux?

La budgétisation des capitaux est un terme utilisé pour décrire le processus d'analyse des projets pour lesquels les finances d'une entreprise peuvent avoir été réservées à l'évaluation des mérites et des démérites de l'application des fonds à de tels projets à court et à court terme.Ce processus est très important pour les entreprises, car l'application efficace des fonds est essentielle en raison du fait que lorsqu'une entreprise applique ses fonds limitéforme de capital diminué.Les paramètres pour déterminer les facteurs exacts qui guideront le processus de budgétisation des capitaux dépendent du type d'entreprise en question, du capital total avec lequel il doit travailler et des avantages attendus du projet proposé.En ce sens, deux entreprises peuvent appliquer le processus de budgétisation des capitaux vers un projet similaire et parvenir à des conclusions différentes en raison de leur situation individuelle.

Un exemple du processus de budgétisation des capitaux peut être vu dans le cas d'une entreprise céramiqueCela envisage d'ouvrir une nouvelle usine dans un autre État.Au cours de l'analyse de la situation de l'entreprise dans le cadre du processus de budgétisation des capitaux, la Société examinera son argent dans et hors de sa valeur nette, de l'argent liquide jetable avec lequel il doit travailler et de la rentabilité de l'usine actuelle en termes deproduction et production.Tous ces facteurs aideront l'entreprise à décider combien elle peut épargner vers la réalisation de l'objectif d'investir dans une nouvelle usine.Lorsque les chiffres ne parviennent pas à s'additionner de manière favorable, l'entreprise pourrait décider d'allouer les ressources en capital à d'autres projets qui donnera des résultats plus positifs. En termes de la façon dont le processus de budgétisation des capitaux peut être différent pour deux sociétés qui peuvent envisager une entreprise similaire, cela peut être vu dans le cas d'une autre société en céramique qui peut également délibérer les avantages de l'ouverture d'une nouvelle usine dans une autreÉtat.La deuxième entreprise pourrait avoir des circonstances différentes qui pourraient faire un investissement dans une nouvelle usine une bonne décision commerciale stratégique.Par exemple, la demande pour les produits produits par cette entreprise particulière pourrait être tellement qu'elle serait au-delà de la capacité de l'usine actuelle.