Comment choisir le meilleur flux de travail de fabrication?
Le flux de travail en général est une méthode de conception et d'organisation d'un processus conçu pour remplir une fonction de la manière la plus efficace possible.Dans la fabrication, cela fait référence à la conception d'un processus objectif conçu pour aider à atteindre les objectifs d'une commande de fabrication.Les objectifs lors de la fabrication d'un produit pour un client peuvent inclure la création de produits, la satisfaction des spécifications du produit et la réalisation de la fabrication et de la livraison de produits à temps.Le meilleur flux de travail de fabrication prendra en compte des informations sur l'entreprise et le produit, en produisant un programme de workflow de fabrication personnalisé conçu en particulier pour votre entreprise et votre produit spécifiques.
La fabrication de conceptions de workflow utilisées par des organisations de fabrication similaires pour des produits similaires peut vous guider dans la conception du meilleur flux de travail pour votre entreprise.Assurez-vous de choisir un modèle de workflow similaire à la situation de votre entreprise.Essayer d'utiliser le flux de travail de fabrication conçu par une autre entreprise ou pour un autre type de produit sans adapter le plan pour votre propre entreprise laissera de nombreuses options d'erreur dans la séquence de workflow.Connaissez les capacités et les limites des participants du processus de fabrication et adaptez votre plan pour maintenir les travailleurs efficaces et alertes afin qu'ils puissent produire un produit de qualité.
Une autre partie vitale d'un flux de travail de fabrication est de gérer les matériaux nécessaires au processus de fabrication.Un gestionnaire de workflow doit concevoir le flux de travail, de sorte que la fabrication se produit lorsque les matériaux sont disponibles dans les quantités nécessaires pour effectuer le processus de fabrication.Le flux de travail de fabrication doit également prendre en compte le temps que chaque partie du processus de workflow prend pour aider la direction de l'entreprise à faire une estimation raisonnablement précise de la date ou de l'heure de la livraison du produit.
Le contrôle de la qualité dans le processus de fabrication peut aider à garantir que le produitrépond aux spécifications définies par le client.Un client peut être une personne ou une autre entreprise commandant plusieurs unités de produits.Souvent, les spécifications du produit sont contenues dans un contrat juridique pour la vente, il est donc important de s'assurer que le produit répond aux spécifications avant de quitter l'installation de fabrication, ou que vous n'ayez pas légalement rempli la commande.Le contrôle de la qualité doit être inclus dans toutes les parties du processus de fabrication, pas seulement à la fin.Si un produit se compose de plusieurs parties, chaque pièce doit être vérifiée pour la conformité aux spécifications avant de passer au stade de l'assemblage.
Faites de la place à des ajustements au plan de workflow si nécessaire.Pendant le processus de fabrication d'un produit, vous pouvez rencontrer des obstacles qui interrompent la production prévue.Anticiper les problèmes et préparer des solutions pour des problèmes probables peut aider à réduire les risques de rencontrer un problème.Une partie d'un flux de travail de fabrication efficace comprend la marge de manœuvre en prévision des revers et des problèmes.Même si le flux de travail semble impeccable, sachez que des problèmes inattendus peuvent survenir, même dans les plans de workflow de fabrication les plus méticuleusement conçus.