Quels sont les meilleurs conseils pour un superviseur de production?

Un superviseur de production remplit normalement un rôle immédiatement entre les travailleurs et la gestion, et doit donc se concentrer sur la satisfaction des besoins des deux groupes.Également connu comme superviseur de fabrication ou superviseur de quart, un superviseur de production s'identifie le plus fortement à la main-d'œuvre et répond à ses besoins immédiats et agit en tant que type de défenseur des problèmes de production qui doivent être mis en charge.L'attention est axée sur les opérations générales d'une installation, de sécurité et d'efficacité et de planification des tâches au travail.

Un rôle clé d'un superviseur de production est de s'assurer qu'un établissement se déroule en douceur en allouant les ressources de travail pour s'occuper des objectifs à court terme.Ceci est souvent appelé gestion du temps et implique la planification des employés à temps plein et à temps partiel.Étant donné que les employés ont des objectifs personnels quant à leurs propres horaires de travail et à des conflits extérieurs, le superviseur de la production doit équilibrer ces intérêts avec les besoins de l'entreprise afin que les travailleurs soient conservés et motivés à faire de leur mieux au travail.Il ou elle doit se concentrer sur l'ensemble du processus, tout en étant conscient des goulots d'étranglement dus à des machines défectueuses ou inadéquates, des employés qui ont besoin d'une formation supplémentaire et de risques de sécurité et de santé qui pourraient mettre un terme à la production.En ce sens, un superviseur de production peut avoir besoin de s'appuyer sur l'expertise du personnel technique dans divers autres départements qui contribuent à la production, tels que la maintenance, la sécurité et le support technique informatique.Lorsque les processus pourraient être améliorés, la déclaration de ces problèmes à d'autres employés connexes tels qu'un superviseur de fabrication ou un directeur de production avec plus d'autorité est impliqué.temps pour réflexion sur les décisions qui doivent être prises.Les compétences organisationnelles sont essentielles pour pouvoir répondre aux besoins d'un environnement aussi rapide.Lorsque le rôle est celui d'un superviseur industriel, il est également bénéfique si le superviseur de la production a une expérience antérieure sur les machines et les postes de travail dont ils sont en charge afin qu'il puisse prendre des décisions rapides et éclairées instantL'objectif global d'un superviseur de production est de réduire les coûts grâce à la baisse des déchets et des heures supplémentaires, tout en augmentant la qualité et la production.Cela se fait en s'assurant que la main-d'œuvre est correctement adaptée aux tâches qu'elle est données et que les défauts du processus de production en général sont rapidement identifiés et corrigées.Certains des travaux de planification impliqués dans le processus de production peuvent être effectués par un coordinateur de production ou une autre gestion, mais la supervision du flux de travail reste la responsabilité du superviseur de la production.

Ce titre d'emploi nécessite un hybride de compétences en gestion des ressources humaines,Expertise en efficacité et amélioration et contrôle de la qualité.L'interaction avec les travailleurs est mieux gérée en ayant une bonne compréhension de ce que sont vraiment leur travail et de leur amélioration, ce qui vient souvent de l'expérience de première main et des rôles de supervision antérieurs.Les améliorations de l'efficacité et de la qualité sont aidées par la connaissance de la recherche dans la fabrication Lean, l'optimisation Six Sigma et la gestion de la qualité totale (TQA) qui s'applique à l'industrie particulière et à des industries connexes.

Le manuel des perspectives professionnelles américaines (OOH) pour 2011 pour 2011déclare qu'un tiers de tous les employés de ces postes en 2008 travaillaient régulièrement plus de 50 heures par semaine.Cela impliquait souvent des quarts de travail en retard et après les heures d'ouverture pour faire face aux urgences de production.ELe travail est également considéré comme relativement stressant, car un superviseur de production doit satisfaire les besoins des travailleurs et des supérieurs dans des délais serrés.La tendance de l'industrie à éliminer la gestion intermédiaire a également mis une responsabilité croissante sur de tels rôles au niveau de la production.