Quels sont les meilleurs conseils pour réduire les coûts de fabrication?

Le coût de fabrication est l'un des principaux facteurs pour déterminer le prix du profit et de l'article, et la réduction de ce coût peut à la fois augmenter le bénéfice et la baisse du prix des articles.La quantité de main-d'œuvre requise pour la fabrication doit être analysée, car il peut s'avérer que certains employés ne sont pas nécessaires.Une usine de fabrication a besoin de fournitures si elle veut créer des articles, mais les coûts de fabrication peuvent être diminués si une gestion stricte des alimentations est utilisée.Une plante peut être trop grande et son espace peut ne pas être correctement utilisé, ou il pourrait être trop loin des fournisseurs, qui sont tous deux des situations qui peuvent augmenter les coûts.Les temps d'arrêt, des secondes en minutes, se produisent régulièrement sur une ligne de production, et la réduction des temps d'arrêt peut augmenter la production et limiter les coûts.

Les usines de fabrication ont parfois trop de travailleurs, et plusieurs peuvent être inutiles.Il existe plusieurs façons d'atténuer ce problème, bien que le plus direct soit de licencier des travailleurs supplémentaires.Les transferts peuvent également fonctionner si les employés sont mieux adaptés à une autre branche de l'entreprise qui manque de personnel.Ces considérations peuvent équilibrer le travail et augmenter la production.Les systèmes automatisés peuvent également être utiles en remplaçant les travailleurs humains et en réduisant les coûts de main-d'œuvre humaine.

Un coût de fabrication nécessaire est de commander des articles et des fournitures pour la production, mais les fournitures supplémentaires sont souvent commandées.Pour réduire ce coût, l'usine pourrait analyser la quantité de fournitures vraiment nécessaires, donc moins sont commandés.Dans le même temps, la direction devrait essayer de maintenir le rapport d'erreur des employés en baisse, donc moins de fournitures sont nécessaires dans l'ensemble.La production doit également être analysée, car la production trop élevée pour la demande peut laisser l'usine de fabrication avec de nombreux articles qui ne peuvent pas être vendus.

Il peut y avoir plusieurs problèmes avec un emplacement des usines de fabrication ou le bâtiment lui-même.Si le bâtiment est trop grand et que la zone est inutilisée, alors l'entreprise peut payer trop d'impôt foncier.Cela fait partie des frais généraux de fabrication et est considéré comme un coût de fabrication.Le repositionnement de l'usine de fabrication afin que les fournisseurs ou les acheteurs communs puissent réduire les coûts d'expédition réduit également les coûts de fabrication.

Les temps d'arrêt sont un phénomène courant dans une usine de fabrication.Cela peut se produire lorsqu'une machine tombe en panne, tandis qu'une zone attend un article d'une autre zone, un retard dans la production ou des travailleurs lents.Pour réduire ce coût de fabrication, les temps d'arrêt doivent être analysés et limités.Par exemple, si une zone a du mal à terminer un article, ces employés peuvent avoir besoin d'équipement ou de formation supplémentaire;Bien que cela puisse entraîner un coût supplémentaire au début, il est normalement absorbé par une production plus élevée.