Quelles sont les différences entre la fabrication maigre et agile?
Il existe de nombreuses différences entre la fabrication allégée et agile, y compris le style de production, les niveaux d'inventaire et les capacités de personnalisation.Une technique de fabrication Lean est basée sur la stratégie de chaîne de montage de masse avec un mélange d'employés et de machines créant des produits des plus petits composants aux plus grands assemblages extérieurs.En revanche, la fabrication agile dépend principalement de l'automatisation de la production et des pièces modulaires pour former un produit souhaité.
Une différence principale entre la fabrication allégée et agile est la configuration de la production.La fabrication Lean s'appuie fortement sur les employés pour construire physiquement une pièce ou un groupe de pièces;Cette partie de produit est transmise à un autre employé pour la fixation de composants supplémentaires.Des machines automatisées peuvent être ajoutées le long de la chaîne de montage des employés pour une fabrication plus précise, comme l'alignement des composants électroniques sur une carte de circuit imprimé (PCB).
En comparaison, Agile Manufacturing utilise l'automatisation comme principale stratégie de production.Le nombre d'employés est réduit pour économiser sur les coûts de main-d'œuvre;Les travailleurs qui restent le long de la chaîne de production sont normalement présents pour ajuster ou réparer les machines robotiques si nécessaire, plutôt que pour créer physiquement un produit.En conséquence, la ligne de fabrication est efficace et rentable pour l'entreprise et les consommateurs.
Les niveaux d'inventaire varient considérablement entre la fabrication maigre et agile.La fabrication Lean nécessite de nombreuses petites pièces, des rondelles aux vis, pour construire un produit;L'abondance de différentes parties contribue à des frais de stockage élevés.En revanche, la fabrication agile dépend d'une construction de pièces modulaires.Cette structure de pièce standardisée permet de fabriquer différents produits avec les mêmes modules des mêmes inventaires qui contribuent à des niveaux d'approvisionnement inférieurs.
Les processus de fabrication maigres et agiles diffèrent également en termes de personnalité des produits en facilité dans chaque système.La modification de toute partie d'un produit en production Lean pour personnaliser son fonctionnement ou son apparence nécessite une refonte des pièces internes et externes, ainsi que de générer des prototypes pour vérifier la fonctionnalité.Les produits personnalisés sont extrêmement chers en raison des coûts élevés de cette recherche et de cette conception.De plus, la ligne de production est interrompue lors de la mise à jour pour produire le produit personnalisé, ce qui a un impact négatif sur les temps de fabrication et les coûts normaux.
En revanche, la production agile peut s'adapter aux commandes de produits personnalisées, car la construction modulaire peut être modifiée rapidement.La ligne de production doit simplement s'adapter ou ajouter de nouveaux modules au produit existant.En conséquence, le consommateur peut acquérir un produit personnalisé à un prix compétitif sans entraver la ligne de production commerciale normale.De nombreux consommateurs chercheront des produits auprès des entreprises qui peuvent se spécialiser de cette manière.Les processus de fabrication maigres et agiles peuvent satisfaire les besoins des clients, mais avec un effet direct sur le coût final du produit.