Quelles sont les différentes méthodes de contrôle des processus?

Les méthodes de contrôle des processus représentent les façons dont une entreprise peut inspecter et ajuster les méthodes de production afin de fabriquer des produits de qualité.Dans certains cas, ces méthodes sont le seul moyen qu'une entreprise puisse découvrir des biens ou des services qui ne respectent pas les normes internes.Quelques méthodes de contrôle de processus différentes incluent des feuilles de contrôle, des graphiques de contrôle et des rapports de statistiques.Ce ne sont que quelques-unes des nombreuses méthodes de contrôle manufacturier différentes qu'une entreprise peut mettre en œuvre dans un ou plusieurs services de production.Les entreprises doivent sélectionner les méthodes qui fonctionnent le mieux pour le bon produit, le département et le temps alloués pour effectuer des vérifications.

Les feuilles de contrôle sont des méthodes de contrôle des processus physiques qui utilisent à la fois des avis sur place et des documents pour créer un enregistrement de contrôle historique.Ici, un superviseur ou un autre employé doit visiter le service de production dans lequel les feuilles de contrôle sont situées et utilisées pour le contrôle de la qualité.Une inspection est généralement nécessaire pour examiner et examiner les marchandises produites.Répondre à la question sur la feuille de contrôle ou remplir des sections ou des déclarations courtes est la norme ici.Le résultat est une feuille de contrôle qui décrit la qualité des marchandises et le processus global.

Les graphiques de contrôle sont à la fois similaires et différents pour vérifier les feuilles;La plus grande différence est qu'il existe une norme spécifique qui a produit des marchandises.Par exemple, le tableau de contrôle peut avoir une limite inférieure et les marchandises de limite supérieure doivent se situer, avec une limite moyenne qui représente la norme attendue.Les méthodes de contrôle des processus utilisant des cartes de contrôle peuvent fonctionner mieux pour tester un lot de marchandises.Par exemple, tester un échantillon sélectionné de marchandises pour s’assurer qu’ils tombent à chaque limite inférieure et supérieure signifie généralement que l’ensemble du lot devrait respecter les normes internes de l’entreprise.Les produits testés qui tombent en dehors des limites de contrôle peuvent indiquer des défauts du processus de production qui nécessitent un ajustement.

Les méthodes de contrôle des processus statistiques sont beaucoup plus impliquées que les deux autres méthodes de contrôle ici.Les entreprises doivent créer des modèles statistiques mdash;comme un tableau de probabilité qui définit le succès ou l'échec des marchandises et Mdash;dans lequel tester à la fois des marchandises et des départements produits.Tout test qui entraîne des sorties en dehors du taux de défaillance souhaité ou attendu est inacceptable.Par exemple, une entreprise peut accepter un taux de défaillance de 3% sur 1 000 marchandises produites;Toutes les différences ici sont inacceptables et nécessitent des recherches supplémentaires.Un autre type de statistique peut être un écart par rapport aux normes acceptables;Les marchandises trop éloignées du matériau accepté ne passeront généralement pas le processus d'inspection.