Qu'est-ce que l'ingénierie simultanée?

L'ingénierie simultanée est une méthode utilisée dans le développement de produits.Il est différent de l'approche traditionnelle de développement de produits en ce qu'il utilise des processus simultanés plutôt que séquentiels.En effectuant des tâches en parallèle, le développement de produits peut être accompli plus efficacement et à des économies de coûts substantielles.

Plutôt que de terminer toute fabrication physique d'un prototype avant d'effectuer des tests, l'ingénierie simultanée permet à la conception et à l'analyse de se produire en même temps, et plusieurs fois avant le déploiement réel.Cette approche multidisciplinaire met l'accent sur le travail d'équipe grâce à l'utilisation d'équipes interfonctionnelles, et elle permet aux employés de travailler en collaboration sur tous les aspects d'un projet du début à la fin.

Également connu sous le nom de méthode de développement itératif, l'ingénierie simultanée nécessite un examen continu des progrès d'une équipe et une révision fréquente des plans de projet.La justification de cette approche créative et prospective est que plus les erreurs peuvent être découvertes, plus elles sont plus faciles et moins coûteuses.Les praticiens d'ingénierie simultanés affirment que ce système de gestion de conception offre plusieurs avantages, notamment une qualité accrue du produit pour l'utilisateur final, des temps de développement de produits plus rapides et des coûts inférieurs à la fois pour le fabricant et le consommateur.

Il existe certains inconvénients associés à la mise en œuvre initiale de l'ingénierie simultanée, y compris la nécessité d'une restructuration organisationnelle considérable et d'un recyclage approfondi des travailleurs.Ces changements potentiellement perturbateurs et les exigences de travail supplémentaires peuvent être satisfaits de la résistance des gestionnaires et des autres employés.De plus, il y a généralement des difficultés considérables à transférer des données entre les employés dans différents départements, ce qui peut nécessiter les applications de logiciels de suivi supplémentaires.En plus de ces investissements initiaux importants, les organisations poursuivant un modèle de travail d'ingénierie simultanée doivent généralement attendre plusieurs années avant de voir les avantages de cette transition.

L'ingénierie simultanée peut être appliquée à n'importe quelle industrie et par des organisations de différentes tailles.Polaroid, Boeing, la NASA et l'Agence spatiale européenne sont parmi les entités les plus connues qui ont réussi à mettre en œuvre des programmes d'ingénierie simultanés.Dans un exemple notable, les employés de General Electric ont pu réduire le temps de conception associé à plusieurs composants du moteur d'avion d'environ 19 semaines grâce à l'utilisation de l'ingénierie simultanée.De plus en plus, les chefs d'entreprise estiment que la conception d'ingénierie simultanée offre la flexibilité nécessaire pour répondre rapidement aux exigences changeantes d'un marché mondial hautement compétitif.