Qu'est-ce que la planification maître?

La planification principale est le processus par lequel une opération de fabrication est exécutée.Le planificateur principal est la personne ou le département d'une usine de fabrication responsable de la planification.Le service de planification principale peut être responsable de tous les aspects de la planification tels que la prévision de la demande, le calendrier de production master ou les députés, la planification de la production et la planification des stocks.Dans les opérations importantes, le groupe de planification principale est son propre département et les autres aspects de la planification sont gérés par des groupes ou des départements supplémentaires.Vendez le mois, le trimestre ou l'année prochain.Les informations sont ensuite exécutées via un outil de scénario What If ou chargé directement dans le système de planification des ressources d'entreprise (ERP).Le service de planification maître produit ensuite des rapports qui conseillent l'usine et la gestion quelles pénuries ou problèmes de capacité sont résultés de l'horaire qui a été chargé.

Lorsque le département des documents ou des achats examine les pénuries partielles, elle passera toutes les commandes requises.L'équipe d'approvisionnement commencera également à accélérer les composants, si nécessaire, alors ils arrivent à temps pour soutenir les exigences de construction prévues.Si les pièces ne peuvent pas être tirées ou prévues pour arriver à l'heure, le planificateur principal déplace la demande afin que le plan de production correspond lorsque les pièces vont arriver.

Au cours de cette même période, le groupe de planification de la production, qui peut également inclure le planificateur principal, examinera toutes les contraintes de capacité pour déterminer si les produits prévus peuvent tous être exécutés par l'usine à temps pour répondre aux exigences du client.S'il y a une contrainte de capacité due à l'équipement, l'équipe se tournera vers le planificateur principal pour des solutions possibles telles que la demande de la demande de construction plus tôt ou de travailler avec l'équipe Capital Asset pour obtenir un équipement supplémentaire.S'il y a une contrainte de capacité due au manque de ressources humaines, le planificateur de maître peut également devoir exprimer la demande ou planifier le week-end et les heures supplémentaires pour respecter le plan de production global.Le chiffre d'affaires des stocks à un taux élevé est souhaitable.Dans le cadre des tâches de planification principale, le planificateur travaille souvent avec les gestionnaires d'actifs pour définir le plan de production de manière à maximiser la rapidité avec laquelle le produit traverse l'usine.En réduisant le temps du cycle, l'usine est plus maigre et l'inventaire se tourne plus rapidement, ce qui réduit le coût global du capital et augmente les bénéfices de l'entreprise.