Quelle est la méthode de chemin critique?

La méthode de chemin critique (CPM) est un moyen de diviser les projets complexes en listes d'activités et de déterminer lesquelles sont essentielles pour maintenir un projet dans les délais.Développé dans les années 1950, cette méthode a été utilisée pour des programmes compliqués du gouvernement et de l'industrie privée qui étaient en retard pour des raisons indéterminées.Un chemin critique tel que défini par la méthode comme une série d'événements, appelés activités, qui doivent être achevés dans le bon ordre et à temps.

La construction ou d'autres projets peuvent contenir des milliers d'activités distinctes qui se produisent avant qu'un travail ne soit terminé.Des dessins doivent être faits, un chantier de construction doit être préparé et de nombreux autres événements doivent se produire avant même le début de la construction.Pendant la construction, les fondations et le cadre du bâtiment doivent être achevés avant le début des travaux intérieurs.Certaines activités peuvent survenir en même temps, mais certaines doivent attendre la fin des activités précédentes.Toutes ces hypothèses sont utilisées dans la méthode du chemin critique.

Les calculs du synchronisation critique du chemin peuvent être effectués manuellement, mais peuvent être assez difficiles en raison des nombreuses interactions des activités.Un moyen plus facile de créer un CPM consiste à utiliser un programme de calcul informatique.Depuis la fin du 20e siècle, des logiciels commerciaux existent qui créeront des résultats de méthode de chemin critique à partir d'informations sur l'activité saisie manuellement.

Le développement d'un rapport CPM nécessite l'utilisation d'hypothèses, car un projet n'a généralement pas commencé lorsque le rapport est créé.Un chef de projet ou un programmeur commence le processus en répertoriant toutes les activités connues du début à la fin.Les activités sont des contraintes s'ils existent, ce qui peut être une date de calendrier la plus ancienne qu'une activité peut commencer, ou la dernière date à laquelle on peut terminer.Ces contraintes de date empêchent les activités de se déplacer dans le modèle, et les activités contraintes font souvent partie du chemin critique.

avec toutes les contraintes de calendrier fixes, toutes les activités doivent avoir une durée estimée ou les jours ou les semaines nécessaires pour terminer.Une activité peut avoir une longue durée, comme la mise en place de la construction de l'acier ou la finition de l'intérieur, qui peut entraîner la affecté du chemin critique.Les logiciels disponibles pour la modélisation des méthodes de chemin critique montrent quand une activité s'est prolongée au-delà d'un temps estimé.Les durées d'activité peuvent également affecter le chemin critique s'ils prennent plus de temps qu'un temps du projet estimé.Ces résultats sont résumés dans le rapport logiciel lorsque toutes les données ont été insérées.

Une autre fonction du logiciel de méthode de chemin critique consiste à déterminer comment les gens sont utilisés.Chaque activité peut avoir une ressource, une personne ou un groupe, qui lui est affectée.Une activité comprend normalement le nom de la ressource et la quantité de temps en pourcentage nécessaire pour l'activité.Les rapports peuvent afficher lorsqu'une ressource est nécessaire plus que ce qu'ils sont disponibles;Par exemple, les employés qui sont nécessaires pour 150% de leur temps attribué.Ces contraintes permettent aux chefs de projet de déplacer des ressources au besoin pour empêcher la sous-utilisation ou la surutilisation du personnel pendant un projet.

Les projets complexes peuvent avoir des estimations de coûts incluses dans le rapport CPM.Les activités peuvent être répertoriées avec un coût estimé à terminer, et tout coût supplémentaire si l'activité est retardée ou s'étend au-delà de la date d'échéance.Les changements dans le chemin critique entraînant des retards ou des extensions de projet auront un effet visible sur le coût total du projet.

Le logiciel CPM commercial est souvent utile car il peut facilement montrer des changements dans le chemin critique pour les données d'activité en temps réel.Lorsqu'une activité change par date ou durée, un chef de projet peut saisir des modifications dans le calendrier du projet et voir immédiatement les effets sur le projet total et les calendriers, les ressources et les coûts critiques.Une méthode de chemin critique fournira les résultats les plus précis en entrant régulièrement des données pour un projet au fur et à mesure de sa poursuite, et en modifiant les dates d'activité et les durées aux dates réelles et aux temps d'achèvement.