Come faccio a scegliere la migliore strategia di crescita aziendale?

La migliore strategia di crescita aziendale per la tua azienda potrebbe non essere la stessa dei tuoi concorrenti.Potrebbe essere necessario adottare un approccio completamente diverso rispetto ai concorrenti del tuo settore per far crescere la tua attività.Ricerche di mercato e previsioni in anticipo sui modi per soddisfare le esigenze dei clienti prima della pianificazione della strategia aziendale sono essenziali se si prevede una crescita redditizia.

La migliore strategia aziendale competitiva è quella che consentirà alla tua azienda di sperimentare una solida crescita.Cercare di competere in un'area in cui è probabile che i tuoi concorrenti alla fine ti superano è una scarsa strategia di crescita aziendale a lungo termine.O dovrai vendere più dei prodotti che hai attualmente aprendo nuovi negozi o si dirattano nella cattura di nuovi mercati offrendo articoli diversi.Questi nuovi prodotti non dovrebbero essere beni che i tuoi concorrenti potrebbero semplicemente iniziare a trasportare, ma piuttosto angolare per adattarsi alla proposta di vendita unica (USP).

Ad esempio, i negozi di scarpe vendono lo stesso prodotto, ma spesso hanno USPS, clienti target e angoli di marketing molto diversi.Una catena di negozi di calzature di lusso trasporta marchi costosi.È probabile che questi negozi abbiano arredi di fascia alta con le scarpe elegantemente esposte.Gli impiegati attenti in genere assistono i clienti.

Le catene di calzature che si concentrano sul consumatore attento al budget sono molto diverse.I negozi sono pratici nel design e spesso hanno navate ammucchiate con scarpe in scatola per i clienti da provare su se stessi.Poiché i diversi tipi di negozi mirano a diversi clienti, non avrebbe senso utilizzare le stesse strategie.I clienti del costoso negozio di scarpe non sono probabili accogliere l'idea di rinunciare al servizio attento per scavare attraverso una pila di scatole di scarpe disordinate per trovare qualcosa che potrebbe piacere.Allo stesso modo, il negozio di scarpe budget che creano spese per creare un arredamento più elegante e display di calzature sarebbe una scarsa strategia di crescita aziendale poiché i clienti non si aspetterebbero di pagare di più per gli stessi prodotti.può essere una strategia di estensione ideale per le aziende con un mercato mondiale.Verranno create nuove possibilità di vendita, ma questa strategia di crescita aziendale deve essere valutata rispetto alla logistica e ai costi che coinvolgono dipendenti aggiunti, trasporti, proprietà commerciale e distribuzione.Con i costi del lavoro e della proprietà spesso più bassi nei paesi all'estero, molte aziende più grandi ritengono redditizia la crescita globale.

La strategia aziendale verde può creare una crescita attirando un nuovo mercato target ecologico.In alcuni paesi, iniziative governative come le sovvenzioni possono essere assegnate alle aziende con particolare attenzione alla protezione ambientale.Una strategia di crescita aziendale focalizzata sul verde dovrebbe prima essere attentamente studiata e pianificata per garantire che tutte le leggi e i regolamenti vengano soddisfatti.