Come faccio a scegliere la migliore strategia operativa aziendale?

Una strategia operativa è una serie di decisioni strategiche prese dalla direzione di un'azienda e definisce la struttura operativa e le capacità di produzione delle compagnie.Quando si sceglie la migliore strategia operativa commerciale, la leadership dell'azienda deve considerare le attuali capacità di compagnia, i desideri dei proprietari o degli azionisti e di qualsiasi altro obiettivo per l'azienda, come il suo impegno per l'ambiente.La scelta della migliore strategia operativa aziendale è regolata dall'obiettivo finale: posizionare strategicamente l'azienda per la massima efficienza e competitività.

In sostanza, una strategia operativa è un piano d'azione per gestire un'azienda di successo.La scelta della giusta strategia comporterà la revisione delle decisioni precedentemente prese.Tali decisioni hanno creato collettivamente le strutture e le capacità esistenti attraverso le quali l'azienda produce prodotti o servizi.

Nella scelta della migliore strategia operativa aziendale per le operazioni attuali, i gestori dell'azienda esamineranno prima le capacità, la concorrenza e le strutture dell'azienda.È probabile che questa recensione includa una valutazione manageriale di manodopera, tecnologia e capitale disponibile.L'attenzione è rivolta al posizionamento dell'azienda per ottenere i massimi benefici dalle sue competenze distintive.

La scelta della migliore strategia operativa commerciale dipende in definitiva dai desideri dei proprietari dell'azienda.Ad esempio, gli azionisti possono esercitare un'enorme influenza sulla strategia operativa.Ad esempio, gli azionisti potrebbero esprimere una preferenza per un aumento dei dividendi rispetto a un investimento della società in infrastrutture.

I fattori al di fuori del controllo dell'azienda, come le iniziative governative, esercitano anche influenza sulla scelta di una strategia aziendale competitiva.Ad esempio, il passaggio della legislazione che garantisce uno status fiscale favorevole alle società che aumentano l'assunzione può inclinare la scelta verso una strategia che investe più pesantemente nello sviluppo della forza lavoro.Incentivi significativi potrebbero ribaltare l'equilibrio verso alcune altre strategie, come concentrarsi sull'aumento della capacità di produzione.Se la società cerca un'espansione rapida e sostenuta, l'enfasi sulla creazione di una strategia operativa aziendale potrebbe concentrarsi fortemente sulla costruzione di capacità capitali.Ciò sarebbe considerato una strategia di crescita aziendale

Il processo di revisione manageriale della scelta della migliore strategia operativa aziendale potrebbe anche considerare l'opinione pubblica.Ad esempio, la scelta di una strategia operativa aziendale che enfatizza l'impegno dell'azienda nei confronti della gestione ambientale potrebbe essere motivata in parte dal vantaggio competitivo che si pensa che si ritiene.Se l'azienda si impegna nel suo impegno ad abbracciare la preoccupazione per i suoi effetti sull'ambiente, potrebbe elaborare una strategia aziendale verde in cui le preoccupazioni ambientali infondono ogni aspetto del funzionamento dell'azienda.

Cercando di sfruttare i benefici di un'economia globale, un'azienda potrebbe sviluppare una strategia operativa che esternalizza la produzione in altre aree, in cui i costi del lavoro sono inferiori.Allo stesso tempo, quella stessa azienda potrebbe anche cercare di aprire nuovi mercati in queste aree geografiche perché ha già una presenza lì.Ciò probabilmente porterebbe l'azienda a una strategia aziendale globale, che è una scelta operativa strategica di società multinazionali.