Skip to main content

Come faccio a scegliere il miglior design del processo aziendale?

La progettazione di un nuovo processo aziendale efficace può aumentare l'efficienza e i profitti nella tua organizzazione.Le cose da considerare quando scegli una progettazione di processi aziendali per la tua azienda includono il modo in cui la tua azienda è organizzata, il budget disponibile per una progettazione di processi aziendali e il modo in cui i membri della tua organizzazione prendono le modifiche.Ciò significa progettare un processo aziendale che puoi permetterti di creare, che funzioni all'interno della struttura aziendale attuale e che i membri della tua organizzazione accetteranno.A volte, la scelta del miglior processo aziendale può comportare prove ed errori che consente di apportare piccole modifiche che migliorano la nuova progettazione del processo.

La progettazione dei processi aziendali può anche essere chiamata riprogettazione del processo aziendale.Durante la progettazione dei processi aziendali, la tua azienda deve dare un'occhiata alle operazioni della tua azienda al fine di capire cosa funziona e cosa non funziona nel tuo processo aziendale.Se la tua azienda subisce costante problemi di comunicazione tra i dipartimenti, gli investimenti in una comunicazione possono far parte del miglior design dei processi aziendali per la tua organizzazione.

Il miglior design per le tue organizzazioni è uno che i membri della tua organizzazione possono ottenere.Se non puoi vendere una riprogettazione alle persone che lavorano all'interno dei dipartimenti che saranno interessati dalla riprogettazione del processo, dai un'occhiata al processo che stai proponendo e decidi se sarà efficace.Renditi conto che i membri della tua organizzazione parlano da un luogo di buona volontà quando mettono in discussione la progettazione di un nuovo processo aziendale.

Quando piani di processo complicati ma efficaci attirano proteste dai membri dell'organizzazione, a volte è necessario evidenziare gli aspetti positivi di un nuovo piano di processi aziendali.Questo può aiutare i dipendenti a capire come il cambiamento li avvantaggerà.L'implementazione di passaggi per gestire la modifica del processo durante la progettazione si chiama gestione delle modifiche.È una parte vitale di una riprogettazione efficace del processo.

Soprattutto, il miglior design dei processi aziendali è uno che può essere implementato con successo ed efficace.Andare in mare e mettere una progettazione di processi aziendali oltre il budget può finire per rendere la riprogettazione più costosa di quanto non fossero i problemi di processo.Cambiare troppo poco può rivelarsi inefficace, rendendo essenzialmente i costi e i tempi messi nel piano di riprogettazione.Allo stesso modo, la creazione di modifiche che i membri dell'organizzazione non possono gestire o non sono disposti a implementare può anche creare ostacoli che aumentano il costo di un nuovo processo aziendale.