Come faccio a scegliere la migliore strategia di ricerca e sviluppo?

La ricerca e lo sviluppo (R D) è il processo per lo sviluppo e la coltivazione di nuovi prodotti.Le aziende manifatturiere, di progettazione del prodotto e della tecnologia dell'informazione hanno tutte una strategia R D.Queste industrie sono guidate dalla domanda dei consumatori per i loro prodotti.Sono necessari nuovi prodotti o miglioramenti sui prodotti esistenti per mantenere l'azienda.La migliore strategia R D ha una visione a lungo termine, si concentra sul contenimento dei costi e ha una serie specifica di articoli consegnabili.

I costi associati alla ricerca e allo sviluppo hanno un enorme effetto sulla selezione della strategia.In molti casi, R D è un aspetto fondamentale del modello di business e una percentuale specifica di entrate è assegnata a questa spesa.Ad esempio, le aziende farmaceutiche in genere spendono tra il 20 percento e il 35 percento delle entrate annuali su R d.Questo è assolutamente essenziale, perché lo sviluppo di nuovi prodotti e la garanzia di brevetti consente all'azienda di stabilire la proprietà di una linea di prodotti e garantire un flusso di entrate a lungo termine.

Il primo passo nella selezione di una strategia R d è determinare dove dovrebbe essere il business tra 10 o 20 anni.Concentrati sulle domande relative alla specializzazione del prodotto e al gruppo di clienti target.Il prossimo passo è sviluppare un piano logico per raggiungere questo obiettivo.Ad esempio, un negozio di motociclette che vuole diventare leader del settore per la creazione di biciclette personalizzate per i clienti di età pari o superiore a 50 anni ha una chiara attenzione.La strategia di ricerca e sviluppo per raggiungere questo obiettivo deve includere la creazione di nuove parti, accessori e progetti che si appellaranno a questo mercato target.

Sound, la ricerca imparziale è assolutamente necessaria quando si creano una strategia R d.Le aziende investono in servizi di ricerca professionale per determinare la fattibilità dell'obiettivo a lungo termine e per identificare i passaggi necessari per raggiungere questo obiettivo.Le metriche delle dimensioni del gruppo di clienti target, del livello di reddito mediano, degli interessi del prodotto e delle tendenze complessive sono essenziali per evitare errori costosi.

Il contenimento dei costi è la parte più importante di qualsiasi strategia R D.I metodi utilizzati per gestire questo aspetto del business variano, ma le opzioni più popolari sono la contabilità dei costi e la gestione del budget.La contabilità dei costi tiene traccia dei costi di tutte le parti e le forniture utilizzate in un progetto, insieme al tempo del personale.Su base regolare, i costi vengono rivisti e confrontati con lo stato del progetto.Questa può essere una pratica che richiede tempo, ma produce i risultati più accurati. La gestione del budget viene utilizzata nelle grandi aziende.Al ricercatore principale viene assegnato una quantità specifica di denaro in diverse categorie, come forniture, personale e attrezzature.Il progetto viene rivisto su base regolare per determinare il progresso e la potenziale redditività.Le spese devono essere giustificate e i progetti che non stanno progredendo bene vengono fermati.

Un'efficace strategia R d consente una combinazione di libertà creativa e sforzi focalizzati.La maggior parte delle aziende ha un processo per la revisione di idee e proposte di ricerca.La proposta deve includere una linea temporale per la produzione di un prodotto praticabile, una stima dei costi e un mercato target.In molte organizzazioni, esiste un comitato di membri dello staff senior che riesaminano le proposte e selezionano quelli che hanno maggiori probabilità di avere successo.