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Come aumento la produttività del personale?

L'elevata produttività del personale è vitale per la maggior parte delle aziende e ci sono numerosi libri, articoli e altri media dedicati all'argomento di come ottenere il massimo dai dipendenti.Sebbene ci possa essere un certo disaccordo sulle migliori strategie per aumentare la produzione dei lavoratori, ci sono buoni consigli su cui la maggior parte delle aziende sarebbe d'accordo.Questi suggerimenti non funzionano per ogni settore o per ogni scenario di lavoro, ma in generale possono dare idee ai datori di lavoro su come migliorare la produttività del personale.

Uno un suggerimento comunemente suggerito per aumentare la produttività del personale è assicurarsi che i dipendenti abbiano una definita chiaramente definitalinea tra aumento del lavoro e risultati positivi e personali.Questo può essere realizzato in diversi modi.Alcuni datori di lavoro pagano per unità di produzione o vendite, compensando i dipendenti solo da ciò che producono, come nei settori delle vendite in cui le persone lavorano solo su una commissione.Questa forma di compensazione non è sempre realistica e altri metodi suggeriti includono la creazione di una condivisione degli utili, in modo che i dipendenti conoscano direttamente i loro sforzi alla propria ricchezza.In alternativa, la gestione di supporto che riconosce la produttività con la promozione dall'interno, check-in con i dipendenti per rivedere positivamente le loro prestazioni, o il riconoscimento dell'azienda tramite premi sono la prova del dipendente che aumenta i livelli di produzione portano a guadagni personali.

Un altro consiglio prezioso per aumentare la produttività del personale è quello di stabilire obiettivi realistici che i lavoratori possono raggiungere.Alcune aziende non fissano mai obiettivi, e questa mancanza di set di obiettivi non dà al dipendente nulla da puntare e potrebbe non essere motivato a raggiungere perché non ci sono aspettative definite.

Impostare la barra troppo alta quando la creazione di obiettivi puòSii incredibilmente scoraggiante.I dipendenti sanno che non possono ragionevolmente raggiungere un obiettivo e uno sforzo extra non ha importanza.Invece, le aziende potrebbero mirare a obiettivi realistici che la maggior parte dei dipendenti può soddisfare leggermente più sforzi.Questi danno ai lavoratori un obiettivo ragionevole, che combinato con il riconoscimento in qualche forma, può aumentare la produzione del dipendente.

La produttività del personale è aumentata quando i lavoratori hanno accesso alle attrezzature di cui hanno bisogno per svolgere al meglio il proprio lavoro.Assicurarsi che i sistemi informatici, le macchine per fax e qualsiasi altra attrezzatura vengano aggiornate, facili da accedere e in buona riparazione possano aiutare a evitare tempi di inattività o rallentare l'interfaccia tecnologica che rapina i lavoratori del loro tempo.I dipendenti devono anche essere completamente formati per raggiungere i massimi livelli di produttività.

Altri suggerimenti per l'aumento della produttività del personale includono:

  • Implementazione della gestione qualificata e mdash;Abbastanza, ma non troppo, supervisione in modo che i dipendenti si sentano supportati e incoraggiati senza essere micromaniati.
  • Utilizzo di team e input dei dipendenti come motivazione.
  • Offrendo programmi di tempo flessibili o telelavoro.
  • Dare ai lavoratori l'accesso a pause adeguate per ripristinare l'energia.
  • Incoraggiare i dipendenti.essere fisicamente in forma.
  • Creazione di un ambiente di lavoro in cui i dipendenti sono rispettati dalla direzione e liberi da qualsiasi forma di molestia.