Come massimizzare l'efficienza della catena di approvvigionamento?

L'efficienza della catena di approvvigionamento è uno dei fattori più importanti di successo per le organizzazioni redditizie.L'obiettivo della catena di approvvigionamento, in breve, è quello di mantenere bassi i costi mantenendo un alto livello di qualità.Questo è i gestori della catena di approvvigionamento enigma.Più efficiente l'organizzazione della catena di approvvigionamento può farlo, più efficace sarà in definitiva nell'aumentare l'efficienza della catena di approvvigionamento.In termini pratici questo significa creare sistemi più agili di flusso di lavoro. La tecnologia è in prima linea nei cicli di domanda più rapidi.La catena di approvvigionamento utilizza la tecnologia per aumentare la capacità delle organizzazioni di rispondere agli ordini dei clienti.Se i nuovi prodotti sono di scarsa qualità o se l'attuale offerta costa più dei prodotti di concorrenza, le vendite diminuiranno.Esistono due modi distinti per affrontare questi problemi: migliori relazioni con i fornitori e un maggiore uso della tecnologia della catena di approvvigionamento.

Le presentazioni di nuovi prodotti possono essere un incubo o un sogno diventato realtà per l'organizzazione della catena di approvvigionamento.Se l'inventario necessario per creare il prodotto non è disponibile o difficile da trovare, la domanda del prodotto può superare l'offerta di prodotti.Di conseguenza, i concorrenti possono ritirare un nuovo cliente e ottenere una quota di mercato aggiuntiva.Tuttavia, se l'inventario è disponibile e il nuovo prodotto consente all'organizzazione di migliorare i prezzi dei contratti acquistando più dello stesso inventario, l'evento può essere utile per la gestione.L'applicazione software giusta miscelata con una buona soluzione di gestione della qualità può aiutare a gestire entrambi gli eventi in modo efficace.

In generale, i sistemi di gestione della qualità sono progettati per aiutare a migliorare l'efficienza della catena di approvvigionamento.Lo fanno aiutando le persone coinvolte nei processi della catena di approvvigionamento per identificare le opportunità di creare efficienze mappando il processo da una fine all'altra.Ciò aiuta anche i gestori della catena di approvvigionamento a creare un linguaggio comune per diversi gruppi funzionali coinvolti nel processo della catena di approvvigionamento.Per fortuna, la maggior parte dei sistemi di gestione della qualità della catena di approvvigionamento può essere implementata con l'aiuto di solide applicazioni software progettate specificamente per aumentare l'efficienza della catena di approvvigionamento.

Le variazioni della domanda per i prodotti attuali possono anche essere un problema se i fornitori non sono gestiti in modo efficace.Se la domanda aumenta l'inventario, i fornitori della catena di approvvigionamento hanno più potenza nella relazione e possono aumentare i prezzi.Le organizzazioni lo combattono avendo più di un fornitore per l'inventario e/o sviluppando relazioni profonde con contratti di fornitori provenienti da sole.Il primo richiede meno investimenti, ma non è così conveniente nel lungo periodo.Idealmente, entrambe le strategie dovrebbero essere utilizzate.