Come si esegue un'analisi ambientale?

L'esecuzione di un'analisi ambientale viene eseguita elencando tutti i possibili fattori esterni che potrebbero influenzare l'azienda, rivedendo questi fattori per trovare opportunità o minacce e preparare un rapporto di impatto con un piano d'azione.Un'analisi ambientale esamina i cambiamenti politici, ambientali, sociali e tecnologici o eventi che un'azienda non può controllare.I loro potenziali impatti sul business dovrebbero essere rivisti per vedere se i cambiamenti o gli eventi sono potenziali opportunità o minacce.L'azienda dovrebbe quindi sviluppare una strategia per sfruttare le opportunità o un piano d'azione per superare o evitare potenziali minacce. Elencare tutti i possibili fattori esterni è il primo passo nell'esecuzione di un'analisi ambientale.Questi fattori sono classificati come politici, ambientali, sociali e tecnologici.Esempi di fattori esterni comprendono la legislazione governativa in sospeso, il rafforzamento delle norme di protezione ambientale, lo spostamento dei dati demografici e il rilascio di nuove invenzioni.Ad esempio, l'introduzione dei giocatori di DVD ha causato gradualmente i videoregistratori.I produttori di videoregistratori che si sono rapidamente adattati a questa nuova tecnologia sono stati in grado di sfruttare l'opportunità di diventare leader di mercato.possiede entrambe le qualità.Le opportunità sono eventi o situazioni esterne in corso che un'azienda può utilizzare per riposizionare, crescere o branding.Se un progresso tecnologico è stato annunciato in un settore, l'azienda può vedere se l'adozione di tale tecnologia presenta un'opportunità per creare un vantaggio competitivo nel proprio settore.Le minacce sono un ostacolo o una tendenza che può portare a una perdita di quote di mercato o profitti.Ad esempio, se sta per passare la legislazione governativa che richiederà all'azienda di investire in attrezzature costose, ciò rientrerebbe nella categoria delle minacce.

Preparare un rapporto di impatto è l'ultimo passo per l'esecuzione di un'analisi ambientale.Questo rapporto di impatto separa i fattori esterni nelle categorie di opportunità e minacce, quindi li elenca nell'ordine di importanza.Le opportunità dovrebbero includere il modo in cui l'azienda trarrà vantaggio dall'opportunità, dai costi associati e cosa accadrebbe se non viene intrapresa alcuna azione.Per ogni fattore elencato come una minaccia, dovrebbe discutere perché è una minaccia, il possibile danno se non viene intrapresa alcuna azione e un piano per evitare o ridurre i suoi effetti sul business.Questa sezione dell'analisi ambientale dovrebbe anche discutere la probabilità che si verifichi ciascun evento e nota in qualsiasi momento le restrizioni per agire.