Quali sono i modelli di costo?

I modelli di costo aiutano gli imprenditori e i manager a capire il costo per determinate attività e processi.Attraverso l'uso di calcoli finanziari o allocazione della contabilità dei costi, le aziende possono prendere informazioni di base relative a risorse, come materie prime e manodopera diretta, e trasformare i dati in costi utili per fissare il prezzo di beni e servizi.Le aziende possono mettere insieme diversi modelli di costo in base alle loro esigenze, finanziarie o operative.

Molte aziende diverse utilizzano modelli di costo nelle loro operazioni quotidiane.Poiché l'obiettivo delle aziende a scopo di lucro è massimizzare il valore economico per i proprietari e gli azionisti, trovare modi per ridurre i costi è un passo cruciale per raggiungere questo obiettivo.Un altro scopo per i modelli di costo è quello di creare un processo ripetibile che consenta ai proprietari e ai manager di applicare il modello a più situazioni.Attraverso questo processo aziendale, l'azienda può sviluppare una metrica che diventa il tasso di rendimento previsto standard per i progetti.Ciò protegge la società dalla perdita di denaro quando si impegnano in nuove opportunità commerciali che sembrano redditizie ma in realtà non lo sono.In base a questo modello, le aziende devono identificare le attività che guidano i costi, i materiali diretti totali e il lavoro necessari per completare le attività di produzione e il driver di costo per applicare le spese generali di produzione (costi di produzione indiretta).Attraverso questo modello, le aziende possono identificare accuratamente come possono allocare i costi di produzione ai prodotti da ogni attività all'interno dell'azienda.Con alcuni aggiustamenti, il modello di costo è applicabile a una serie di diverse situazioni all'interno delle operazioni commerciali tradizionali.

L'uso di modelli di costo consente anche un'analisi di fattori esterni a un'azienda.Ad esempio, un modello di albero decisionale tiene conto della possibilità che i concorrenti entrino nel mercato o vendite basse, medie e elevate dalla reazione dei consumatori a nuovi prodotti.Questo albero può anche includere informazioni su potenziali tasse o regolamenti da parte delle agenzie governative che influenzeranno il costo delle operazioni commerciali.In definitiva, il modello di albero decisionale funziona sia per i ricavi che per i costi insieme, aggiungendo un livello secondario al processo di modellazione.

Gli svantaggi esistono con il processo di modellazione dei costi.Ad esempio, non tutti i costi sono noti se l'azienda utilizza il modello per i costi futuri.Questi presupposti possono portare a decisioni basate sulle aspettative che non si verificheranno.Inoltre, le aziende potrebbero dover passare attraverso più modelli per trovarne uno che funzioni.Ciò può portare a molteplici tentativi che aumentano i costi accessori fino a quando la società non sviluppa un modello comprovato, se uno è possibile.