Quali sono le capacità dinamiche?

Le capacità dinamiche sono il potenziale di un'azienda per avvicinarsi e risolvere problemi spesso complessi.Le questioni possono ruotare attorno a nuove opportunità o minacce, capacità di osservare le tendenze del mercato e prendere decisioni successive per spostare la base di risorse per la produzione di prodotti.Due aspetti comuni costituiscono capacità dinamiche.Innanzitutto, le capacità funzionano in tandem con cambiamenti o cambiamenti nell'ambiente circostante.In secondo luogo, è necessaria una gestione strategica per adattare e integrare le competenze interne o esterne all'ambiente aziendale attuale e mutevole.

Tre aspetti individuali sono fili comuni sotto la teoria delle capacità dinamiche.L'apprendimento è il processo che i lavoratori che i singoli attraversano per comprendere meglio i problemi sia interni che esterni all'azienda.Gli ambienti di lavoro di routine consentono l'apprendimento attraverso l'uso ripetuto di attività standard.Una società può anche formare una partnership o collaborare con un'altra attività per conoscere un problema e sviluppare una soluzione.Il comportamento di gruppo può essere una fonte indicativa per il comportamento mostrato dagli individui.

L'acquisizione di nuove risorse è un altro aspetto delle capacità dinamiche.Mentre le aziende apprendono e sviluppano nuovi processi per le loro operazioni, potrebbero essere necessari nuovi beni per completare o continuare le modifiche.È anche possibile un vantaggio competitivo attraverso l'acquisizione o la creazione di nuovi beni.La tecnologia gioca un ruolo importante in questo aspetto delle capacità dinamiche.Man mano che le aziende continuano a sviluppare e attuare nuove tecnologie, possono costruire la base di clienti o migliorare le operazioni attraverso la riduzione del tempo trascorso per il completamento di attività o attività.

La trasformazione delle attività correnti può anche essere una possibilità in capacità dinamiche.L'ambiente aziendale spesso continua a cambiare mdash;a volte rapidamente mdash;in cui opera un'azienda.L'uso di attività attualmente di proprietà allo stesso modo ogni volta potrebbe non massimizzare le capacità dell'azienda.La modifica delle attività correnti o lo sviluppo di nuovi processi per queste attività aiutano un'azienda a ridurre i costi associati all'acquisizione di nuove attività.Una revisione dell'attuale mercato può dettare come un'azienda trasforma le risorse in nuove opportunità di acquisizione di quote di mercato. In genere, le capacità dinamiche sono difficili per un'altra società nell'ambiente aziendale.Attraverso la direzione specifica e la guida del team di gestione di un'azienda, un'azienda può sviluppare un vantaggio competitivo non facilmente duplicato da altre aziende.L'unica opportunità che i concorrenti devono aumentare la quota di mercato è produrre un prodotto sostitutivo.Sebbene i consumatori non troveranno questo prodotto alternativo completamente in grado come l'originale, offre un valore sufficiente per prendere il posto dell'articolo originale, se necessario.Sostituire i beni in genere riempiono una nicchia di mercato lasciata aperta da società originali.