Cosa sono gli strumenti snelli?

A volte indicato come strumenti di produzione snella, gli strumenti snelli sono processi e strategie che vengono utilizzati per identificare i problemi nella produzione di beni o servizi e risolvere tali problemi in modo da aumentare l'efficienza dell'operazione.Una vasta gamma di strumenti viene utilizzata per valutare le situazioni e risponderle in un modo che aiuta a ridurre al minimo i rifiuti e a chiarire la strada per guadagnare maggiori profitti.Le aziende di tutte le dimensioni possono adattare questi strumenti di base a qualsiasi situazione, se l'attenzione si trova su una linea di produzione o sul modo in cui le attività vengono svolte in un ambiente di ufficio.

La produzione snella in generale ha a che fare con l'assicurazione che non vi siano sprechi di risorse poiché i prodotti di qualità sono creati per l'eventuale vendita ai consumatori.Qualsiasi azione o insieme di circostanze che prevede l'uso di risorse in modi che non aiutano a raggiungere questo obiettivo finale è considerata dispendiosa e deve essere eliminata dall'operazione.Da questo punto di vista, gli strumenti snelli consentono di valutare continuamente ciò che sta accadendo con l'azienda e assicurarsi che nulla venga sprecato.

Diversi tipi di strumenti snelli hanno a che fare con l'identificazione di qualsiasi motivo per i difetti nella qualità delle merci prodotte e per la liberazione del processo di tali motivi come un modo per offrire un prodotto migliore ai consumatori.Un esempio sarebbe un approccio noto come Six Sigma, in cui l'uso di una combinazione di dati statistici, misure di controllo della qualità relative alla sicurezza dei dipendenti, al tempo di ciclo, alla consegna del prodotto e persino alla qualità delle materie prime.Originariamente sviluppato e impiegato da Motorola, l'approccio Six Sigma ha sia sostenitori che detrattori all'interno della comunità imprenditoriale, con alcuni che lo trovano essere uno strumento eccellente nella produzione snella, e altri sentono che è troppo strutturato per consentire l'approccio ad essere adattatoalcune situazioni.

La gamma di strumenti snelli è estremamente ampia, consentendo da utilizzare molte diverse combinazioni di strategie per raggiungere l'effetto desiderato.In alcuni casi, gli strumenti possono concentrarsi sull'organizzazione del flusso di produzione a miglior vantaggio identificando dove il flusso funziona bene e dove può essere migliorato riorganizzando il posizionamento dei macchinari di produzione.

Altre momenti, la raffinazione del processo prevede l'occupazione di uno strumento noto come Costing basato sulle attività .Questo e simili tipi di strumenti snelli guardano da vicino il ritorno che viene guadagnato da diversi prodotti offerti come parte di una linea di prodotti complessiva.Indagando da vicino sia il costo che il rendimento relativi alla produzione e alla vendita di un determinato prodotto, è possibile determinare se tale prodotto è redditizio e se potrebbe essere reso più redditizio affrontando alcuni problemi identificati con il processo di produzione.Strumenti snelli come i costi basati sulle attività possono anche consentire di determinare se il prodotto dovrebbe essere sospeso a favore dell'espansione della produzione di merci che sono più richieste, supponendo che il rendimento sia basso e la domanda piccola.

Alcuni strumenti snelli non sono strategie, ma sono oggetti fisici utilizzati come parte di un processo.Le etichette utilizzate nei record di codifica a colori o nelle fasi di identificazione in un processo di produzione possono essere identificate come strumenti.I contenitori trasparenti o progettati per impilare in modo sicuro sono anche esempi di strumenti snelli.Finché l'oggetto in questione sta aiutando l'azienda a produrre un prodotto di qualità a un prezzo ragionevole e, in definitiva, fornendo soddisfazione al cliente, ci sono buone probabilità che l'oggetto sia uno strumento snello di qualche tipo.