Quali sono le basi della gestione delle risorse umane?

Ogni azienda o organizzazione, non importa quanto grande o piccola, debba attrarre e conservare la migliore forza lavoro possibile per crescere e mantenere il successo.L'atto di reclutare, gestire e motivare la forza lavoro di un'azienda è dove arrivano le basi della gestione delle risorse umane.Mentre la gestione delle risorse umane può comprendere una vasta gamma di ruoli e responsabilità, il dipartimento delle risorse umane (HR) è la parte di un'organizzazione che si occupa di tutto ciò che riguarda i dipendenti.

Mentre qualsiasi numero di componenti sul posto di lavoro può rientrare nell'ombrello delle risorse umane, le basi della gestione delle risorse umane sono il reclutamento e la conservazione dei dipendenti.Il reclutamento può sembrare ovvio, ma il dipartimento delle risorse umane di un'azienda deve non solo attrarre potenziali dipendenti, ma anche determinare quelli più adatti per le aperture disponibili.Nell'ambito del processo di assunzione, i gestori delle risorse umane supervisionano una varietà di compiti dagli annunci di lavoro di scripting alla revisione dei curriculum dei candidati al colloquio e allo screening di potenziali dipendenti.In aziende molto grandi, il processo di assunzione potrebbe essere in corso per la maggior parte dell'anno fiscale.

La conservazione è un altro aspetto della gestione delle risorse umane e comprende una vasta gamma di responsabilità.L'obiettivo della fidelizzazione è mantenere dipendenti preziosi, limitare il turnover e aumentare la produttività, che risparmiano un denaro dell'azienda a lungo termine.Come parte della conservazione dei dipendenti, i programmi e i benefici devono essere gestiti in modo soddisfacente e è necessario fornire opportunità di sviluppo della forza lavoro e di crescita.Sebbene la conservazione faccia parte delle basi della gestione delle risorse umane, nulla al riguardo è di base, specialmente in una grande azienda.

I gestori delle risorse umane possono trovarsi a lavorare fianco a fianco con i dirigenti dell'azienda per sviluppare pratiche di lavoro standard per una varietà di problemi di performance dell'azienda.I programmi di incentivazione per i dipendenti, la formazione continua, i programmi di premi e i programmi di benefici hanno tutti un impatto diretto sulle prestazioni dei dipendenti e devono essere gestiti da qualcuno.

Sia il settore privato o pubblico, le dimensioni di un'azienda o dell'organizzazione influiscono direttamente sulle dimensioni e sui livelli di responsabilità del dipartimento delle risorse umane, tutte le aziende devono in qualche modo affrontare le basi della gestione delle risorse umane.Le grandi aziende hanno interi dipartimenti pieni di dipendenti delle risorse umane con ruoli e livelli di responsabilità diversi, mentre le piccole imprese possono avere un unico manager che gestisce ogni aspetto delle risorse umane.Alcune aziende scelgono persino di contrarre parte o tutte le loro esigenze di risorse umane.

A causa del fatto che la gestione delle risorse umane può svolgere un ruolo vario e ampio all'interno di un'organizzazione, anche le qualifiche e l'educazione per i gestori delle risorse umane possono essere vari.I background educativi nella gestione aziendale, nelle risorse umane e nell'amministrazione dei benefici sono tutti uguali al compito, ma anche l'esperienza e le capacità di leadership sono essenziali per il successo.I lavoratori con una vasta conoscenza delle basi della gestione delle risorse umane possono essere più adatti a ricoprire ruoli ampi, ma gli imprenditori non dovrebbero scontare quelli con esperienza o istruzione in un aspetto specifico delle risorse umane.